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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2021/9/29)
来源:信管网 2021年09月30日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2021/9/29)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2021/9/29

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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2021/9/29)

试题1

在软件测试中,假定 X 为整数,10≤X≤100,用边界值分析法,那么 X 在测试中应该取( )边界值。
A.X=9,X=10,X=100,X=101
B.X=10,X=100
C.X=9,X=11,X=99,X=101
D.X=9,X=10,X=50,X=100

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/555192.html
试题参考答案:A

试题2

系统集成商与建设方在一个ERP  项目的谈判过程中,建设方提出如下要求:系统初验时间为2010 年6 月底(付款50%);正式验收时间为2010 年10 月底(累计付款80%);系统运行服务期限为一年(可能累计付款100%);并希望长期提供应用软件技术支持。系统集成商在起草项目建设合同时,合同期限设定到( )为妥。
A. 2010 年10 月底
B. 2011 年6 月底
C. 2011 年10 月底
D. 长期

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1221421.html
试题参考答案:C

试题3

项目发生变更在所难免,但项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到( )
A、在项目策划阶段,变更成本较高
B、在项目策划阶段,变更成本较低
C、在项目策划阶段,变更带来的附加值较低
D、在项目执行阶段,变更成本较低

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1262521112.html
试题参考答案:B

试题4

小王作为项目经理正在带领项目团队 实施一个新的信急系统集成项目。项目团队已经共同工作了相当一段时间,正处于项目团队建设的发挥阶段,此时一个新成员加入了该团队,此时( )。
A.团队建设将从震荡阶段重新开始
B.团队将继续处于发挥阶段
C.团队建设将从震荡阶段重新开始,但很快就会步入发挥阶段
D.团队建设将从形成阶段重新开始

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/518179.html
试题参考答案:D

试题5: 一般来说,团队发展会经历5个阶段。“团队成员之间相互依靠,平稳高效地解决问题,团队成员的集体荣誉感非常强”是()的主要特征。
A、形成阶段
B、震荡阶段
C、规范阶段
D、发挥阶段
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3569517272.html
试题参考答案:D

试题6: 小王在一家系统集成公司做运维项目经理,随着公司业务的扩大,他发现公司现行的备件方式经常在时间和质量上达不到要求,因此他向公司提出了以下合理化建议,其中()不属于项目采购管理过程控制的范畴。
A、对关键备件的供应商进行深入调查,对供应商进行分级管理
B、对于紧急采购的备件,可以先采购,后进行供方审核评价
C、定期盘点库存,将报废的或不再需要的备件及时进行处理
D、对于出现货到即损情况的供应商应重点关注,及时重新评定
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3924926869.html
试题参考答案:C

试题7: 关于项目范围定义的描述,不正确的是:()。
A、范围定义是制定目标和产品详细描述的过程
B、范围定义过程的输出包括范围管理计划、干系人登记册、需求文件
C、范围说明书是对项目范围、可交付成果、假设条件相同和制约因素等的描述
D、项目进行中,往往需要多次反复开展范围定义的活动
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3948124891.html
试题参考答案:B

试题8

根据《软件文档管理指南  GB/T 16680-1996》,软件文档包括( )等。
A. 启动文档、计划文档、实施文档和收尾文档
B. 开发文档、支持文档和管理文档
C. 开发文档、产品文档和管理文档
D. 开发文档、技术文档和管理文档

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/28599.html
试题参考答案:C

试题9

双绞线的一端按照TIA/EIA568A线序排列 , 另一端按照TIA/EIA568B线序排列,两端装好RJ45水晶头,这样的线可用于( )的连接
A.网卡到集线器
B.网卡到交换机
C.交换机到交换机
D.交换机到路由器

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/34471187.html
试题参考答案:C

试题10

由于在执行任务时,遇到了超出想象的困难,项目团队成员之间开始争执互相指责,并开始怀疑项目经理的能力。按照项目团队建设的阶段来划分,该阶段属于( )
A、形成阶段               
B、震荡阶段         
C、规范阶段        
D、发挥阶段

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1260925640.html
试题参考答案:B

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