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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2021/7/19)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2021/7/19
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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2021/7/19)
试题1: 某项目包括的活动情况如下表所示:
活动D和活动F只能在活动C结束后开始,活动A和活动B可以在活动C开始后的任何时间内开始,但是必须在项目结束前完成,活动E只能在活动D完成后开始活动B是在活动C开始1天候才开始的,在活动B的过程中,发生了一件意外事件,导致活动B延期2天,为了确保项目按时完成()
A、应为活动B添加更多资源
B、可不需要采取任何措施
C、需为关键路径上的任务重新分配资源
D、应为活动D添加更多的资源
项目经理小张对自己正在做的一个项目进行挣值分析后,发现CPI>1,则可以判断该项目( )。
A.进度超前
B.进度落后
C.成本超支
D.成本节约
项目质量管理的质量基准和过程改进计划等管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据,它在( )过程中形成。
A.制定系统质量管理制度
B.编制系统质量管理计划
C.分析系统质量管理界面
D.明确系统质量管理网络
某工程包括A、B、C、D、E、F、G 七个作业,各个作业的紧前作业、所需时间、所需人数如下表:
该工程的计算工期为(1)周。按此工期,整个工程至少需要(2)人。
(1)A.7
B. 8
C. 10
D. 13
(2)A. 9
B. 10
C. 12
D. 14
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/403139.html 某项目经理在对项目历时进行估算时,认为正常情况下完成项目需要42 天,同时也分析了影响项目工期的因素,认为最快可以在35 天内完成工作,而在最不利的条件下则需要55 天完成任务。采用三点估算得到的工期是( )天。
A.42
B.43
C.44
D.55
关于风险识别的叙述中,()是不正确的
A、风险识别不包括识别项目风险可能引起的后果和这种后果的严重程度
B、项目风险识别包括识别项目的可能收益
C、风险识别过程需要将这些风险的特征形成文档
D、项目风险识别是一个不断重复的过程
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