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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2021/7/18）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2021/7/18

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2021/7/18）

试题五
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答或相应的编号填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某公司的质量管理体系中的配置管理程序文件中有如下规定：
1、由变更控制委员会（CCB）制定项目的配置管理计划；
2、由配置管理员  （CMO）创建配置管理环境；
3、由CCB 审核变更计划；
4、项目中配置基线的变更经过变更申请、变更评估、变更实施后便可发布；
5、CCB 组成人员不少于一人，主席由项目经理担任。
公司的项目均严格按照程序文件的规定执行。在项目经理的一次例行检查中，发现项目软件产品的一个基线版本（版本号V1.3 ）的两个相关联的源代码文件仍有遗留错误，便向CMO 提出变更申请。CMO 批准后，项目经理指定上述源代码文件的开发人员甲、乙修改错误。甲修改第一个文件后将版本号定为V1.4，直接在项目组内发布。次日，乙修改第二个文件后将版本号定为V2.3，也在项目组内发布。
【问题1】
请结合案例，分析该公司的配置管理程序文件的规定及实际变更执行过程存在哪些问题？
【问题2】
请为案例中的每项工作职责指派一个你认为最合适的负责角色。（在答题纸相应的单元格中画  “√”，每一列最多只能有一个单元格画  “√”，多画、错画  “√”不得分）

【问题3】
请就配置管理，判断以下概念的正确性（在答题纸对应栏内，正确的画  “√”，错误的画  “×”）：
(1) 配置识别、变更控制、状态报告、配置审计是软件配置管理包含的主要活动。（）
(2) CCB 必须是常设机构，实际工作中需要设定专职人员。（）
(3)基线是软件生存期各个开发阶段末尾的特定点，不同于里程碑。（）
(4) 动态配置库用于管理基线和控制基线的变更。（）
(5) 版本管理是对项目中配置项基线的变更控制。（）
(6)  配置项审计包括功能配置审计和物理配置审计。（）

信管网cnitpm4268876255：
问题1： 1.不应该由ccb指定项目配置管理计划 2.应向ccb提出变更申请 3.甲乙更改源代码文件应该一起沟通好，不然一个更新的版本没有对方更新后的版本

信管网cnitpm30548168858：
回答一：甲乙在配置项的产品库复制到受控库，由受控库再检出到开发库，开发库的版本为“草稿”修改过的版本应该是v0.1和v0.2，“草稿”修改后要经过领导审批或技术审批。 实施变更执行存在问题：1.制定配置管理计划应由配置管理员，2.创建配置管理环境是项目经理。3.变更计划应该由项目经理4.项目基线在变更申请，变更评估，变更实施后，监控和控制变更是否正确实施，记录变更文档，最后发布。5.项目经理不能当ccb 主席，只能成为ccb成员。 回答二：ccb（审核变更计划和变更申请 ） cmo（编制配置管理计划，变更申请） 项目经理（创建配置管理环境，变更申请，变更发布，变更实施） 开发人员（变更申请，变更实施） 回答三，错，错，错，错 对 对

信管网周杰：
执行变更应逐级提交变更，版本名称不统一。＜br＞配置管理计划，配置管理环境，选cmo＜br＞ccb审核变更计划，变更发布＜br＞项目经理 变更申请＜br＞开发人员 变更执行＜br＞x√√xx√＜br＞

信管网realism-cnitpm：
问题1： （1）项目的配置管理计划不该由ccb制定 （2）配置管理环境不该由cmo创建 （3）ccb是审核变更申请 （4）配置基线的变更经过变更申请、变更评估、ccb审批、变更实施、变更监控、变更效果评估后才能发布 （5）ccb成员不少于5人，项目经理不能担任主席 问题2： cmo，cmo，ccb，项目经理，开发人员，cmo 问题3： （1）对 （2）错 （3）错 （4）对 （5）对 （6）对

信管网hedanking：
（1） 应该由配置管理员cmo制定配置管理计划； （2） 配置基线的变更应该还要对变更的结果进行验证，记录，形成新的配置基线后才可发布 （3） 项目经理不可以担任ccb主席 （4） 项目经理没有对变更进行评估 （5） 变更申请是向ccb提出的，不是向cmo提出 （6） 甲乙在版本号的修改上有误