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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题(2021/7/17)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2021/7/17
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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容(2021/7/17)
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。信管网考友试题答案分享:
信管网山西省电信考友:
没有做好风险识别,由下到上制定风险清单。
按照旧的项目模板制定风险管理计划存在问题。
没有进行定性风险分析、定量风险风析、
没有制定风险应对计划,项目成员只按照各自理解对风险进行控制
没有进行风险管理
风险项:1.公司没有此类项目的开发经验,决定投标,项目风险较大
2.该政府项目负责人将系统开发时间压缩后进行招标,项目有延期风险
3.
信管网cnitpm425146784730:
1.制定招标文件依据单一。2、该公司不具备系统开发经验,项目风险大。3、制定项目风险管理计划依据模板,计划内容不全面。4、制定之后未进行确认、评审就签字下发。5、制定计划应全员参与。6、面临问题时不应按照自己理解对风险控制和应对措施进行安排。
1、技术风险。2、时间风险。3、成本风险。4、质量风险
a h e a d
信管网cnitpm424043682847:
1.投标时没有进行详细可行性分析,已知风险较大还是进行了投标。
2.只是根据以往的项目模板制定了风险管理计划
3.计划完成后没有评审就交给领导签字
4.没有制定人力资源管理计划,项目成员对职责不清晰
5.没有做好风险控制,只凭自己的理解对风险进行了措施
6.风险控制没有做好,没有对风险进行再识别
7.项目经理缺乏管理经验
信管网molean:
1.错误地使用风险估算方法,未能正确识别风险;风险管理计划缺乏相关性,也未经评估,准备不充分;发现新风险时,未能及时跟
进,应对不足;团队缺少统一的实际风险控制,也缺少沟通,成员各自为政。
2.(1)项目工期大幅压缩,存在进度风险;(2)该公司缺少此类项目经验;(3)该公司无此类项目成熟案例却仍能中标,说明招
标方缺乏专业人员,对项目认知和风险识别同样存在问题,同时侧面反映同行对项目成功期望较小;(4)该公司风险和沟通管理
存在严重问题
3.ahfcd
信管网cnitpm410963732174:
参照以前的模板编制项目风险管理计划依据太过单一 没有进行确认评估评审就 没有进行风险应对措施 没有进行风险控制 不能按照自己的理解对实际风险控制进行安排 风险管理计划不准确
<br>项目开发时间压缩三个月,工期也就减少三个月,容易产生风险 张某没有此类项目的经验 风险应对措施不完善
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