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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2021/7/2）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2021/7/2
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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2021/7/2）
试题1： 项目经理在进行日常项目范围控制时，可不包括的工作是（）
A.监控项目的工作范围
B.监控项目产品范围状态
C.控制范围变更
D.控制项目干系人范围变化
试题参考答案：D
试题2：
企业在信息化过程中，要形成高水平、稳定的信息化人才队伍，建立和完善信息化人才激励机制。这一做法符合信息化发展过程中的（）。
A．效益原则
B．“一把手”原则
C．中长期与短期建设相结合的原则
D．以人为本的原则
试题参考答案：D
试题3：
项目发生变更在所难免，但项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到（ ）
A、在项目策划阶段，变更成本较高
B、在项目策划阶段，变更成本较低
C、在项目策划阶段，变更带来的附加值较低
D、在项目执行阶段，变更成本较低
试题参考答案：B
试题4： 关于沟通表达方式的描述，不正确的是（）
A、文字沟通的优点是:读者可以根据自已的速度进行调整
B、文字沟通的缺点是:无法控制何时，以及是否被阅读
C、语言沟通的优点是:节约时间，因为语言速度高于阅读速度
D、语言沟通的缺点是:达不到文字资料的精确性和准确性
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4137119992.html
试题参考答案：C
试题5： 在（）时。可以不进行招标。
A、需要采用不可替代的专利或者专有技术
B、项目全部或部分使用国有投资或国家融资
C、采购大型关系公共安全的基础设施
D、使用国际组织或外国政府贷款、援助资金
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/388826442.html
试题参考答案：A
试题6：
超出项目经理控制的成本增加因素，除了存款利率、贷款利息和税率外，还包括（ ）。
A．项目日常开支的速度和生产率
B．项目日常开支的速度和工期拖延
C．项目补贴和加班
D．原材料成本和运输成本
试题参考答案：D
试题7：
SWOT analysis is a kind of risk identification method. If the project team chose the SO strategy, they should （ ）.
A．make full use of the advantage and catch the opportunity
B．overcome the weakness and catch the opportunity
C．make full use of the advantage and reduce the threat
D．overcome the weakness and reduce the threat
试题参考答案：A
试题8：
德尔菲技术是一种非常有用的风险识别方法，其主要优势在于（ ）。
A．可以明确表示出特定变量出现的概率
B．能够为决策者提供一系列图表式的决策选择
C．较少分析过程中的偏见，防止任何个人结果施加不当的过大影响
D．有助于综合考虑决策者对风险的态度
试题参考答案：C
试题9：
使用UML对系统进行分析设计时，需求描述中的“包含”，“组成”“分为——部分”等词常常意味着存在（）关系，下图表示了这种关系。
A、关联
B、聚集
C、泛化
D、继承
试题参考答案：B
试题10： 信息技术发展的总趋势是从典型的技术驱动发展模式向应用驱动与技术驱动相结合的模式转变。（）不属于信息技术发展趋势和新技术的应用。
A、集成化、平台化与智能化
B、遥感与传感技术
C、数据仓库与软交换通信技术
D、感拟计算与信息安全
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3919725234.html
试题参考答案：C
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