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在项目完成执行阶段后,一位相关方意识到忽略了一个重要功能,该相关方向项目经理提供详细的理由,说明为什

After the project completes the execution stage, a stakeholder realizes that an important feature was overlooked, the stakeholder provides the project manager with a detailed justification for why this change is critical to the business. In what process is the project?

在项目完成执行阶段后,一位相关方意识到忽略了一个重要功能,该相关方向项目经理提供详细的理由,说明为什么这项变更对业务至关重要。项目正处于哪个过程?

A.Control scope 控制范围

B.Monitor and Control project work 监控项目工作

C.Validate scope 核实范围

D.Perform Integrated change control 实施整体变更控制

信管网参考答案:A

信管网解析:

A是参考答案。题干描述的场景属于提交变更请求之前进行的分析评估,评估变更的必要性,对应讲义变更管理流程8步骤中的第0步。证明其必要性后提交变更请求,并分析变更产生的影响。分析必要性的工作由5.5控制范围过程实施。 可参考章节5.6控制范围过程的作用,以及输出5.6.3.2提交变更请求。本题需要注意区分选项D是在选项A完成后开展的,即由A提交变更请求,然后进入到D开展变更处理流程。选项C的问题在于C指代过程5.5确认范围(中文翻译与PMBOK不一致,英文是一致的)。选项C是由客户或发起人进行的,而不是题干中的干系人。

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