An agile teams is working on product according to the user stories provided by a team of business analysts. After the fourth sprint, a demo for stakeholders is held and Three completed stories pass, The remaining two stories fail to meet stakeholders' expectations. What should the project manager do?

敏捷团队正在根据商业分析师团队提供的用户故事开发产品。在第四冲刺之后，为相关方举行了一次演示，其中三个已完成的故事获得通过，其余两个故事未能满足相关方的期望，项目经理应该怎么做？

A.Ask the business analysts to develop new user stories要求商业分析师开发新的用户故事

B.Review the user stories and issue a change request审查用户故事并签发变更请求

C.Confirm stakeholder expectations, then update and rework the user stories确认相关方的期望，然后更新并重新编写用户故事

D.Initiate a new project to incorporate revised user stories into the scope of work启动一个新项目，将修订后的用户故事纳入工作范围

信管网参考答案：C

信管网解析：

C是参考答案。考点敏捷项目管理中的迭代管理。每一次迭代结束开展一次产品演示会议。对于未完成功能（用户故事），以用户故事的形式，作为下一个迭代的候选待办事项。敏捷开发方法中一般没有变更请求的做法，在每个迭代开始通过对需求进行排序决定开发的优先顺序。