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在一个五阶段项目的第二阶段,遇到必须立即解决的问题,项目经理应该怎么做?

During the second stage of a five-stage project, issues are encountered that must be resolved immediately, what should the project manager do?

在一个五阶段项目的第二阶段,遇到必须立即解决的问题,项目经理应该怎么做?

A.Meet with company executives and request more time to apply change control procedures与公司高管开会,请求提供更多时间来应用变更控制程序

B.Identify corrective actions, understand the schedule and cost impact, and employ the perform integrated change control process确定纠正措施,了解进度和成本影响,并应用实施整体变更控制过程

C.Quickly mobilize experts, fix the issues within the allotted time, and update the issue log, change log, schedule, budget and status report快速调动专家,在规定的时间内解决问题,并更新问题日志、变更日志、进度计划、预算和状态报告

D.Roll back stage two’s delivery, update the schedule, and inform the project stakeholders回退第二阶段的交付,更新进度计划,并通知相关方

信管网参考答案:B

信管网解析:

B是参考答案。针对问题,确定纠正措施,将纠正措施作为变更请求实施整体变更控制过程。其他选项均为可能的纠正措施,B为最合适答案。

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