2010年下半年
● Project schedule management is made up of six management processes including: activity definition, activity sequencing, ( 71) , and schedule control by order．
（71）A．activity duration estimating, schedule developing, activity resource estimating
B ．activity resource estimating, activity duration estimating, schedule development
C．schedule developing, activity resource estimating, activity duration estimating
D．activity resource estimating, schedule developing, activity duration estimating
信管网解析：
项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程。进度安排的准确程度可能比成本估计的准确程度更重要。考虑进度安排时要把人员的工作量与花费的时间联系起来，合理分配工作量，利用进度安排的有效分析方法来严格监视项目的进展情况，以使得项目的进度不致被拖延。
项目时间管理过程包括：活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历史估算、制定进度计划及进度控制六个步骤。
以上六个步骤具有先后顺序，因此选择“活动的资源估算”activity resource estimating、“活动历史估算”activity duration estimating、制定进度计划schedule development，所以选B。
信管网参考答案：B

● Many useful tools and techniques are used in developing schedule． (72) is a schedule network analysis technique that modifies the project schedule to account for limited resource．
（72）A．PERT
B．Resource levelling
C．Schedule compression
D．Critical chain method
信管网解析：
在制定项目进度计划中有很多有用的方法和工具。如下：
PERT方法能协调整个计划的各道工序，通过描绘出项目包含的各种活动的先后次序，标明每项活动的时间或相关的成本，合理安排人力、物力、时间、资金，加速计划的完成；
Schedule compression进度压缩，是通过赶工、快速跟进等方法压缩工期，是在不改变项目范围条件下缩短项目进度的途径；
Critical chain method关键路径法计算所有计划活动理论上的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间，寻找活动的关键路径，通过调整关键路径进行进度制定；
Resource levelling资源平衡是根据有限资源调整项目进度的方法。
所以选D。
信管网参考答案：D

● Changes may be requested by any stakeholder involved with the project, but changes can be authorized only by (73)．
（73）A．executive IT manager
B．project manger
C．change control board
D．project sponsor
信管网解析：
项目变更可以由IT经理executive IT manager、项目管理者project manager、项目发起人project sponsor等任意项目干系人发起，但只有变更控制委员会change control board授权通过，所以选C。
信管网参考答案：C

● Configuration management system can be used in defining approval levels for authorizing changes and providing a method to validate approved changes．(74) is not a project configuration management tool．
（74）A．Rational Clearcase
B．Quality Function Deployment
C．Visual SourceSafe
D．Concurrent Versions System
信管网解析：
配置管理的目的在于运用配置标识、配置控制、配置状态统计和配置审计，建立和维护工作产品的完整性。常用的配置管理工具有Visual SourceSafe、Rational Clearcase，以及Concurrent Versions System等。
Quality Function Deployment质量功能展开是把顾客或市场的要求转化为设计要求、零部件特性、工艺要求、生产要求的多层次演绎分析方法，与配置管理无关，所以选B。
信管网参考答案：B

● Creating WBS means subdividing the major project deliverables into smaller components until the deliverables are defined to the (75) level．
（75）A．independent resource
B．individual work load
C．work milestone
D．work package_
信管网解析：
WBS工作分解结构是面向可交付物的层次性分析结构，是对完成项目目标、创造可交付物所需执行的项目工作的分解。WBS把项目工作细分为更小、更易管理的工作单元，随着WBS层次的降低，意味着项目工作也越来越详细，直到工作包work package的层次。
独立资源independent resource、个人工作负荷individual work load以及工作里程碑work milestone都不是WBS分解的最小层级，因此选D。
信管网参考答案：D 

2010年上半年
●（71）assesses the priority of identified risks using their probability of occurring, the corresponding impact on project objectives if the risks do occur, as well as other factors such
as the time frame and risk tolerance of the project constraints of cost, schedule, scope, and quality.
（71）A. Quantitative Risk Analysis B. Qualitative Risk Analysis
C. Enterprise Environmental Factors D. Risk Management Plan
信管网参考答案：B
信管网解析：
定性风险分析利用风险发生概率、风险一旦发生对项目产生的影响以及其他因素（如时间框架和项目制约条件，即成本、进度、范围、质量的风险承受度水平）对己识别风险进行优先级的评估。
选项A是定量风险分析，选项B是定性风险分析，选项C是企业环境因素，选项D是风险管理计划。

● （72）describes, in detail, the project’s deliverables and the work required to create those deliverables.

（72）A. Product scope description B. Project objectives
C. Stakeholder Analysis D. The project scope statement
信管网参考答案：D
信管网解析：
项目范围说明书详细描述项目的可交付成果和为了提交这些可交付成果而必须开展的工作。
选项A是产品范围说明书，选项B是项目目标，选项c是干系人分析，选项D是项目范围说明书。

● Fair and （73） competition in government procurement around the world is good business and good public policy. Competitive pricing, product （74）and performance improvements result from competitive practices and help ensure that government authorities get the best （75）for the public they serve.

（73）A. open B. continue
C. dependent D. reliable
（74）A. recession B. innovation
C. crisis D. ability
（75）A. help B. server
C. value D. policy
信管网参考答案：A、B、C
信管网解析：
在世界各地的政府采购中，采用公平、公开的竞争是良好的贸易政策和良好的公共政策。富有竞争力的价格、产品的创新和绩效的提高源于竞争性实践活动，并有助于确保政府为公众提供最有价值的服务。
习题(6)：选项A是公开的，选项B是持续的，选项C是依靠的，选项D是可靠的。
习题(7)：选项A是倒退，选项B是创新，选项C是危机，选项D是能力。
习题(8):选项A是帮助，选项B是服务，选项C是价值，选项D是政策。