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·信息系统项目管理师历年真题英语题翻译与答案 

·信息系统项目管理师备考常见的项目管理词汇

·信息系统项目管理师英语题备考常见计算机技术词汇

信息系统项目管理师备考常见的项目管理词汇
ABC Activity Based Costing ，基于活动的成本核算
AC Actual Cost，已完成工作量的实际费用
Accept 验收
Acceptable Quality Level 可接受质量水平
Acceptance Standard 验收标准
Action 处理
Activity 活动
Activity Definition 活动定义
Activity Description 活动描述
Activity Description 活动描述/说明
Activity List 活动清单
ACWP Actual Cost of Work Performed 已完成工作实际成本
ADM Arrow Diagram Method，箭线图法
ADM Arrow Diagram Method 箭线图方法
AF Actual Finish Date 实际完成日期
Analogous Estimating 类比估算
AOA Active On the Arrow，双代号网络图法
Approve 批准
APR Acquisition Plan Review，采购计划评审
APR Acquisition Plan Review 采购计划评审
AQL Acceptable Quality Level 可接受质量水平
AS Actual Start Date 实际开始日期
BAC Budget At Completion，计划总额
BAC Baseline at Completion 完成/完工基线
BAC Budget at Completion 完工预算
Bar Chart 横道图
Base line 基线
BCWP Budgeted Cost of Work Performed 已完工作预算成本
BCWS Budgeted Cost of Work Scheduled 计划工作的预算成本
Benchmarking Analysis 基准比较分析法
Bottom-Up-Estimating 自底向上法
Brainstorming 头脑风暴法
BSA Balanced Scorecard Approach 平衡记分卡方法
CCB Change Control Board，变更控制委员会
CCB Configuration Management Board，配置管理委员会
Check 检查
Check point 检查点
Checklist 检查单
CI Configuration Items，配置项
Claim 索赔
Closing Process 收尾过程组
CM Configuration Management，配置管理
CMM Capability Maturity Model，能力成熟度模型
CMMI Capability Maturity Model Integration，能力成熟度模型集成
CMO Configuration Management Officer，配置管理员
COCOMO Constructive Cost Model，构造性成本模型
Communicate 沟通
Communication Channel 沟通渠道
Communication Plan 沟通计划
Compromise 妥协
Concurrent Engineering 并行工程
Configuration Library 配置库
Configuration Status Report 配置状态报告
Contract 合同
Contract Administration 合同管理
Contract Close-out 合同收尾
Contract Target Cost 合同目标成本
Controlled Library 受控库
Controlling Process 控制过程组
Cost 成本
Cost Baseline 成本基准
Cost Budget 成本预算
Cost Estimating 成本估算
Cost Management Plan 成本管理计划
Cost of Quality 质量成本
Cost Variance 成本偏差
CPFF Cost Plus Fixed Fee，成本加固定费用（合同）
CPI Cost Performed Index，成本绩效指标
CPI Cost Performance Index 成本绩效指数
CPI Cost Performance Indicator 成本绩效指数
CPIF Cost Plus Incentive Fee，成本加奖励费用（合同）
CPIFC Cost Plus Incentive Fee Contract 成本加奖励费用合同
CPM Critical Path Method，关键路线法
CPM Critical Path Method 关键路径法
CPPC Cost Plus Percentage of Cost Contract 成本加成本百分比合同
CPR Cost Performance Ratio 成本绩效比率
CPR Cost Performance Report 成本绩效报告
CR Change Request，变更请求
Crashing 压缩、赶工
Critical Design Review 关键设计评审
CTC Contract Target Cost 合同目标成本
CTP Contract Target Price 合同目标价格
CV Cost Variance，费用偏差
Decision Tree Analysis 决策树分析
Defect 缺陷
Deliverable 可交付物
Delphi 德尔菲法
Demonstration 论证
Development Library 开发库
Discounted Cash Flow 折现现金流
Do 行动
Document 文档
Dummy Activity 虚活动
EAC Estimate At Completion，完成时估算
EAC Estimated Actual at Completion 实际完工估算
EF Earliest Finish Time，最早完成时间
Enterprise Environmental Factors 事业环境因素
ES Earliest Start Time，最早开始时间
ETC - Estimate To Complete，完成尚需成本估算
ETC Estimate To Complete 尚未完成/完工的估算
EV Earned Value，已完成工作量的预算成本
EVM -Earned Value Management，挣值管理
Executing Process 执行过程组
Expert Judgment 专家判断
Fast Tracking 快速跟进
FF Free Float，自由时差
FFP Firm Fixed Price，完全固定总价（合同）
Force 强迫
Functional Organization 职能组织
Gantt Chart 甘特图
Graphical Evaluation and Review Technique 图形评审技术
Information Distribution 信息分发
Initiating Process -启动过程组
Input 输入
Inspection 审查
LF Latest Finish Time，最迟完成时间
LS Latest Start Time，最迟开始时间
Matrix Organization 矩阵型组织
Method 方法
Milestone 里程碑
Monte Carlo Analysis -蒙特卡洛分析
Most likely time 最可能时间
OBS Organizational Breakdown Structure，组织分解结构
Operations 运作
Optimistic time -乐观时间
Organizational Process Assets 组织过程资产
Output 输出
Outsourcing -外包
Pareto Chart 帕累托图
PDM Precedence Diagram Method，前导图法
Performance Report 绩效报告
PERT Program Evaluation and Review Technique，计划评审技术
Pessimistic time 悲观时间
Phases 阶段
Plan 计划
Planning Process 计划过程组
PMBOK Project Management Body Of Knowledge，项目管理知识体系
PMIS Project Management Information System，项目管理信息系统
PMO Project Management Office，项目管理办公室
Problem Solving 问题解决
Process 过程
Product Documentation 产品文档
Product Library 产品库
Product Life Cycle 产品生命周期
Product Scope -产品范围
Project Charter 项目章程
Project Management Plan 项目管理计划
Project Management Process Group 项目管理过程组
Project Manager 项目经理
Project Organization 项目型组织
Project Scope 项目范围
Project Sponsor 项目发起人
Project Stakeholder 项目干系人
Project Team 项目团队
Projects 项目
PV Plan Value，计划工作量的预算费用
QA Quality Assurance，质量保证
QC Quality Control，质量控制
Qualitative Risk Analysis 定性风险分析
Quality 质量
Quantitative Risk Analysis 定量风险分析
RAM Responsibility Assignment Matrix，责任分配矩阵
RBS Resource Breakdown Structure，资源分解结构
Reserve Analysis 预留分析
Residual Risk 残余风险
Residual Transference 风险转移
Resource Calendar 资源日历
Resource Leveling 资源平衡
Resource Planning 资源规划
Review 评审
RFP Request for Proposal，请求建议书
RFQ Request for Quotation，请求报价单
Risk 风险
Risk Acceptance 风险接受
Risk Analysis 风险分析
Risk Aversion 风险规避
Risk Distinguish 风险识别
Risk Mitigation 风险缓解
Risk Response 风险应对
Rolling Wave Plan 滚动式计划
Round-robin Review 轮查
Schedule 进度
Schedule Analysis 进度计划分析
Schedule Compression 进度计划压缩
Schedule Control 进度计划控制
Scope Change 范围变更
Scope Creep 范围蔓延
Scope Definition 范围定义
Scope Verification 范围验证
S-Curve S 曲线
Sensitivity Analysis 灵敏度分析
Smooth 圆滑
SOW Statement Of Work，工作说明书
SPI Schedul Performed Index，进度绩效指标
Strategy 战略
Supervisor 监理
SV Schedule Variance，进度偏差
SWOT Strengths（优势）、Weaknesses（劣势）、Opportunities(机遇)、Threats（挑战）
System Documentation 系统文档
Team Development 团队建设
Team members 团队成员
Technology 技术
TF Total Float，总时差
Three-point Estimate 三点估算
Tool 工具
TQM Total Quality Management，全面质量管理
User Documentation 用户文档
Version 版本
Virtual Team 虚拟团队
Walkthrough 走查
WBS Work Breakdown Structure，工作分解结构
Withdrawal 撤退
Work Package 工作包
Workaround 权变措施