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案例分析

软考案例分析总结实例12：因为项目的验收日期是合同里规定的，人员是公司配备的，所以进度里程碑计划是从
在需求分析时,他们制作的需求分析报告的内容比合同的技术规格要求更为具体和细致。小刘把需求文档提交给了甲方联系人审阅,该联系人也没提什么意见。总结：a）需求管理不到位，需求应得到确认和评审。b）需求文档 [更多...]
2019-11-04
软考案例分析总结实例13：由于此客户为A 公司的重要客户,为维护客户关系,A公司同意了建设单位的要求。为了
由于此客户为a公司的重要客户,为维护客户关系,a公司同意了建设单位的要求。为了完成项目建设任务,a公司将应用软件分成了多个子系统,并分别组织开发团队突击开发,为提高效率,尽量采用并行的工作方式,在没有全面完成初步设计的情况下,有些开发组同时开始详细设计与部分编码工作；同时新招聘了6名应届毕业生加入开发团队。总结：a）变更管理不到位 [更多...]
2019-11-04
软考案例分析总结实例14：认为“公司规模小没有必要进行项目管理”,与其花费了大量时间开会、写文档,不如几
认为“公司规模小没有必要进行项目管理”,与其花费了大量时间开会、写文档,不如几个人碰碰头说说就可以了。实际开发工作中总是以开发任务重等原因不按照规定履行项目管理程序。总结：a）即使项目很小也应该有相应的标准流程b）文档 [更多...]
2019-11-04
2019下半年信息系统项目管理师下午案例分析答题纸样本
2019下半年信息系统项目管理师下午案例分析答题纸样本?信息系统项目管理师下午案例分析通常是包含3道案例分析题，考生在答题纸上作答，以下为2019下半年信息系统项目管理师下午案例分析答题纸样卷，在答题纸上要填写考生姓名、准考证号，粘贴考生条形码（现场监考老师发） [更多...]
2019-11-03
2019下半年信息系统项目管理师下午案例分析真题模考（7）
2019下半年信息系统项目管理师下午案例分析真题模考（7）试题一1、阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】a公司属于创业型公司，随着公司业务规模的扩大，公司领导决定成立专门的质量管理部门，全面负责公司所有项目的质量，并降低产品的缺陷率。公司还聘任 [更多...]
2019-10-31
软考案例分析总结实例6：以往项目销售经理的过度承诺给后继的实施工作来带了很大的困难
以往项目销售经理的过度承诺给后继的实施工作来带了很大的困难。总结：a）沟通管理不到位，组织内部沟通不畅，对公司技术能力了解不够b）风险管理意识薄弱，没有 [更多...]
2019-10-31
2019下半年信息系统项目管理师下午案例分析真题模考（6）
2019下半年信息系统项目管理师下午案例分析真题模考（6）2019年下半年信息系统项目管理师考试将于11月9日举行，2019下半年信息系统项目管理师下午案例分析真题主要涉及整体、范围、进度、成本、质量、人力、沟通、干系人、风险、采购、项目组合及计算题等内容，信管网特考前给出2019下半年信息系统项目管理师下午案例分析真题模考练习题供各位考友练习。 [更多...]
2019-10-23
2019下半年信息系统项目管理师下午案例分析真题模考（5）
1、2019下半年信息系统项目管理师下午案例分析真题模考（5）试题一1、乙公司是一家信息技术公司，主要从事信息系统集成和软件开发业务。该公司通过员工王工的介绍与甲公司签订了大型系统开发合同，合同金额650万元，工期11个月，该项目主要为甲公司开发一套综合管理系统，并要求新系统要与现有生产管理系 [更多...]
2019-10-17
2019下半年信息系统项目管理师下午案例分析真题模考（4）
1、2019下半年信息系统项目管理师下午案例分析真题模考（4）试题一（25分）阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]某信息系统工程项目由abcdefg七个任务构成，项目组根据不同任务的特点，人员情况等，对各项任务进行了历时估算并排序，并给出了进度计划，如下图： [更多...]
2019-10-14
2019下半年信息系统项目管理师下午案例分析真题模考（3）
2019下半年信息系统项目管理师下午案例分析真题模考（3）2019年下半年信息系统项目管理师考试将于11月9日举行，2019下半年信息系统项目管理师下午案例分析真题主要涉及整体、范围、进度、成本、质量、人力、沟通、干系人、风险、采购、项目组合及计算题等内容，信管网特考前给出2019下半年信息系统项目管理师下午案例分析真题模考练习题供各位考友练习。 [更多...]
2019-10-11
2019下半年信息系统项目管理师下午案例分析真题模考（2）
2019下半年信息系统项目管理师下午案例分析真题模考（2）2019年下半年信息系统项目管理师考试将于11月9日举行，2019下半年信息系统项目管理师下午案例分析真题主要涉及整体、范围、进度、成本、质量、人力、沟通、干系人、风险、采购、项目组合及计算题等内容，信管网特考前给出2019下半年信息系统项目管理师下午案例分析真题模考练习题供各位考友练习。 [更多...]
2019-10-10
2019下半年信息系统项目管理师案例分析备考经验（1）
二）搞定下午案例在看了上百篇网友总结的心得后，我前两个月基本就完全放弃案例方面的想法，一方面时间不允许，就是集中精力逐个突破。所以在临近考试前两周才开始准备案例。工具与方法：视频+笔+qq群1、得计算者得天下2、其它部分跟综合是挂钩的，复习好上午就复习好案例这个已经是无数次强调的，有不少人怕计算题，但从另一个侧面也证明这个简单和容易。这个时候光看书是不行的，主要是是参加qq群讨论以及通过看视频。我集中了两个周末，把最近几年的计算题都全部做了一遍，如果不懂的地方就反复听老师的计算专题视频，案例的其它部分其实还是上午的综合部分，比如今年考的人力等。案例应该来说是花时间最少，性价比最高，最没有风险的部分。【行政验收：考试】2019年的案例考试还是比较简单的，基本都是预料当中，基本上只用了一半的时间。考完之后的总结：今年下午题有两个小意外：1）计算题出乎意外的简单，如18年考的进度+挣值的组合没有考，难度非常低，最多就是一个时标网络图有点点小难度。2）第一题考了采购，而且分值高。相对来说，采购属于十大中比较附属的，现在也重视起来了。第三题考了马斯洛需求理论，也属于比较偏的，能年出来的一个趋势就 [更多...]
2019-10-10
2019下半年信息系统项目管理师案例分析备考经验（2）
【案例之我见】案例最易最好看，五年真题必做完。严格规范笔作答，信管解析全面看。错题认真记本间，梳理体系时常看。计算题目必重视，不拿满分誓不完。其他题目分条写，根据分数列写完。全面多写不要懒，按条给分记心间。基本概念多留意，近年考察成重点。填空要填不要空，相关内容进卷面。倘若认真用笔写，不怕辛苦经常翻。这等努力不通过，谁家案例也玩完。 [更多...]
2019-10-10
2019下半年信息系统项目管理师案例分析备考经验（3）
1，五大过程组十大知识领域，输入输出工具。★★★★★重中之重，客观题必定考，案例靠它来答，论文靠它来写。背起来是非常恶心，我从2018年背到2019那年，几十遍是有的，我基本只能记得其中85％的内容，但完成考试已经足够，客观题考，我基本是不会错。案例题，努力回想是否缺少工具，过程组存在哪些问题。论文照着过程组写，论述使用的具体工具。 [更多...]
2019-10-10
2019下半年信息系统项目管理师案例分析备考经验（4）
再来说说下午的案例分析题，其实没有想到这项会拿到这么高的分数，也可能是因为之前刷真题，积累了不少的答题模板吧。和上午的选择题相比，感觉案例相对简单一些。问你存在的问题和解决方法是比较容易回答的，基本上第一遍读题的时候就可以把一些存在的问题划出来便于答题；解决方法的话，逐个对应着存在的问题去分析解答就可以了。考察基本概念还有一些知识问答题可能会比较麻烦，毕竟十大知识领域的内容真的太多了，我的经验就是，能记住几条就行，剩下的靠自己的理解去补充，基本上是可以拿到分的（p.s.案例分析真的非常爱出人力资源管理，尤其是团队建设和激励理论）。挣值计算那道题目其实也是送分题，会画网络图（今年就考到了画时标网络图），记住常用分析指标的公式，读题的时候认真一点，不要把指标的值弄混了，基本上计算题是没有问题的。我记得当时在信管网的经验上看到一句话“得计算题者得天下”，确实非常有道理，计算题的25分拿到了，其他的题目每道能拿个12分左右，及格还是很稳的。 [更多...]
2019-10-10
2019下半年信息系统项目管理师案例分析备考经验（5）
l案例：1、计算题。一定要100％掌握挣值计算，如果不理解导致公式的原则性错误，那案例很大程度上就挂了。evacpvbaceacetccpispicvsv这些代表什么，典型、非典型如何判断，这里就不多做赘述。2、计算题。单、双号网络图，时标网络图的熟练识图、作图，总时差、自由时差的计算需熟练掌握。（19年上计算即考到了时标图）3、纠错题。关键字“套路”提前准备好各领域可能遇到的各类问题及解决方法，平时就在笔记上记录，有时间就看、记。4、概念题。没什么好方法，尽可能记忆。如xx计划有什么内容、xx过程具体内容、xx过程的输入有哪些、xx情况有什么应对措施诸如此类。（可结合每个领域重点过程重点内容选择性背诵）5、判断、选择题。一般都是概念性常识，细心审题做答即可；多选可根据多选要求及分值结合内容判断。 [更多...]
2019-10-10
2019下半年信息系统项目管理师案例分析备考经验（6）
3、下午案例3道计算题一定要弄懂，几乎每次考试都有。进度+成本的所有计算类型一定要弄清楚。搞懂进度偏差sv=ev-pv，成本偏差cv=ev-av,进度绩效指数spi=ev/pv,成本绩效指数cpi=ev/ac,sv>；0代表进度超前，cv>；0代表成本节约，以及进度滞后和成本超支的措施。完工估算etc,完成时估算eac,项目总预算bac。非典型偏差etc=bac-ev,典型偏差etc=（bac-ev）/cpi,eac=ac+etc。 [更多...]
2019-10-10
2019下半年信息系统项目管理师案例分析备考经验（7）
下午案例题：案例题我花的时间不够多，每日一练中有案例题，但一直没能坚持做下来，往往做完了选择题自己感觉就万事大吉了。在5月份时，发现自己案例分析最薄弱，把《案例分析》书看完了，还是没有太大把握，就考试了。案例分析的计算题是送分题，拿到这25分通过就在望了。搞清楚各种pv/ev，进度的计算和网络图的画法，做计算题复习时一定要自己动手画一画，算一算。从真题看来，计算题中小坑不断，不可大意，考试时带把直尺方便画图。 [更多...]
2019-10-10
2019下半年信息系统项目管理师案例分析备考经验（8）
案例题。.感觉是三门最简单的一门，有几个技巧：（1）计算题掌握了ev、pv、ac、bac、cv、sv、eac、etc、cpi、spi这几个属于的概念和公式后，感觉就像是小学生的加减乘除运算，没什么难度，只要细心基本上就不会丢分。（2）其案例分析题，，除了概念类真的要靠死记硬背外，其他的诸如“项目管理中存在什么问题”之类的题目感觉更有答题套路，实在记不住甚至可以依靠日常的处理人际关系的方法来答题，言之有理就有分数可拿。考试的时候感觉除了几个概念题真的不知道该怎么写外，其他的基本上写的很顺利，这一门轻轻松松考了58分。 [更多...]
2019-10-10
2019下半年信息系统项目管理师案例分析备考经验（9）
3.案例分析备考经验案例一般是三个大题，每题大概在25分的样子，之前听别人说得计算题者得高项。其余两题没法预测，但是计算题一般都考挣值计算，工期，画图（箭线图，前导图），今年比较偏，考了个时标图，需要了解一下。考前一个月的时候，开始把每年的案例计算题都做一遍，今年的计算题与2011年计算题类似，如果做了历年真题，今年的就很简单了。计算题公式一定要记住，最好自己都推导一遍，考试的时候，每步公式都是有分的，即使遇到不会计算的，也最好把公式写出来。案例至少要拿到20分以上，这样其他两大题一题十几分的话，还是比较容易的。其余两题一般是找项目中的问题，以及给出解决方法，还有一些背诵内容：例如合同内容，管理过程步骤以及输入输出，这个没办法，需要自己背诵了。找项目中的问题，以及给出解决方法这种，把最近三年来的真题，做一下，总结一下，就会发现规律，记录在word文档里，考前打印出来，背诵一下就好。 [更多...]
2019-10-10

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