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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2021/3/9）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2021/3/9
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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2021/3/9）
试题1： 项目收尾过程是结束项目某一阶段中的所有活动，正式收尾该项目阶段的过程。（）不属于管理收尾。
A、确认项目或者执行阶段已满足所有赞助者、客户，以及其他项目干系人需求
B、确认已满足项目阶段或者整个项目的完成标准，或者确认项目阶段或者整个项目的退出标准
C、当需要时，把项目产品或者服务转移到下一个阶段，或者移交到生产或运作
D、更新反映最终结果的合同记录并把将来会用到的信息存档
试题参考答案：D
试题2：
IIS不支持（）服务。
A .WWW
B．FTP
C．E-mail
D．Gopher
试题参考答案：C
试题3：
某项目发生了进度延误，于是项目经理在项目关键路径上增加了资源，但是工期仍然未能有效缩短，其可能的原因是（ ）。
A．关键活动的历时总是固定不变的
B．关键活动所配置的资源数量总是充足的
C．关键路径上的活动是不依赖于资源的
D．资源的增加可能会导致额外问题的产生从而降低效率
试题参考答案：D
试题4： 信息系统可行性研究包括很多方面的内容，（）中经常会用到敏感性分析。
A、技术可行性分析
B、经济可行性分析
C、运行环境可行性分析
D、社会可行性分析
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3872110117.html
试题参考答案：B
试题5：
信息系统系统集成项目是从客户和用户的需求出技，将硬件、系统软件、工具软件、网络、数据库及相应的应用软件集成为实用的信息系统的过程，其生命周期包括总体策划、设计、开发、实施、服务保障等。它是一项综合性的系统工程，（ ）是系统集成项目成功实施的保障。
①管理②商务③技术④软件⑤独立的应用软件
A．①④
B．①②
C．③④⑤
D．④⑤
试题参考答案：B
试题6：
基线由一组配置项组成，这些配置项构成了一个相对稳定的逻辑实体，是一组经过（1）正式审查、批准、达成一致的范围或工作产品，其主要属性一般主要包括（2）
（1）A、用户
B、配置管理员
C、配置控制委员会
D、专家组
（2）A、配置项、标识符、版本、流程
B、配置项、名称、流程、日期
C、名称、标识符、版本、日期
D、配置计划、版本、状态、流程
试题参考答案：C、C
试题7：
在项目沟通管理过程中存在若干影响因素，其中潜在的技术影响因素包括（ ）。
①对信息需求的迫切性 ②资金是否到位
③预期的项目人员配备 ④项目环境 ⑤项目时间的长短
A．①③④⑤
B．①②③④
C．①②④⑤
D．②③④⑤
试题参考答案：A
试题8：
（ ）不是结构化综合布线 的优点。
A．有利于不同网络协议间的转换
B．移动、增加和改变配置容易
C．单点故障隔离
D．网络管理 简单易行
试题参考答案：A
试题9：
对承建方来说，固定单价合同适用于（ ）的项目。
A.工期长，工程量变化幅度很大
B.工期长，工程量变化幅度不太大
C.工期短，工程量变化幅度不太大
D.工期短，工程量变化幅度很大
试题参考答案：C
试题10： 信息技术服务标准（ITSS）定义了IT服务的核心要素由人员、过程、技术和资源组成。（）要素关注“正确做事”。
A、人员
B、过程
C、技术
D、资源
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3885818025.html
试题参考答案：B
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