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信管网cnitpm16779170165：
1.质量管理人员没有经验，不是全职负责＜br＞2没有制定质量管理计划，没有明确质量标准，没有进行质量控制＜br＞3质量管理没有贯穿于整个项目，没有提前介入保证质量，仅仅是靠检查＜br＞4没有运用有效的质量保证工具和方法，没有测试

信管网799528687：
【问题1】 （1）公司高层对质量管理认识不足，不重视质量管理。 （2）质量人员小张经验不足、能力不足。 （3）没有指定专门的质量管理人员。 （4）没有制定和实施合理的、可操作性的质量管理计划。 （5）缺少质量标准和质量规范。 （6）没有建立质量保证体系。 （7）质量控制做的不到位。 【问题2】 1、 项目管理计划 2、 质量测量指标 3、 质量核对单 4、 工作绩效数据 5、 批准的变更请求 6、 可交付成果 7、 项目文件 8、 组织过程资产 【问题3】 （1）√ （2）× （3）√ （4）×

信管网zhangrui89404：
1 项目初期相关管理子计划不完善，没有标准的管理计划，就无法确保项目能顺利进行 2、小城没有质量管理的经验，3、项目组直接沟通不通畅，没有实时沟通最新状态 4、质量审查没有全流程监控 5、没有专业的技术和工具进行质量管理 2 项目管理计划 质量监控指标 质量核对单 工作绩效数据 可交付成果 项目文件 组织资产过程 y y x x

信管网cnitpm5096751629：
问题1： 公司高层没有质量意识 公司没有自己公司的质量政策和质量目标 小张技术出身，没有相关质量专业知识和质量技术 公司没有对小张进行过程监控，没有引导和培训 小张没有制定质量管理计划，过程审计的节点等 小张没有质量控制过程，一直全身心投入研发工作 小张也没有实施质量保证过程，确保质量过程符合质量政策和预期 没有质量验收标准，小张凭借自己的检查就签字通过 验收标准没有与客户达成一致，使得验收结果不一致 1. 质量控制过程输入： 质量测量指标，质量核查表，批准的变更请求，工作绩效数据，项目管理计划 问题3： √ × √ √

信管网cnitpm5382686105：
1、需求文件没有确认，没有进行阶段性评审，没有质量管理计划，没有质量审计，只检查了文档没有检查程序，没有输出内部的检查报告；＜br＞2、项目管理计划，质量监测指标，质量核对单，批准变更请求，变更请求，工作绩效数据，组织过程资产，可交付的成果＜br＞3错错对错