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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2020/3/20）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2020/3/20
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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2020/3/20）
试题1： 在质量审计时，审计小组发现如下事实：一批计算机数量为50 台的进货合同，在检验时抽检了其中8 台计算机，发现2 台不合格。该检验员把这2 台抽出，其余48台放行，并已发放到施工现场。审计员的下列行为，恰当的是（ ）。
A．判定检验过程没问题
B．判定检验过程存在问题，并要求检验员对50台电脑全检
C．判定检验过程存在问题，先下令停止使用其余电脑，并给检验部门下发纠正措施通知单
D．判定检验过程存在问题，并要求检验员分析原因，下令改进
试题参考答案：C
试题2：
如何以合适的方法监督供方是项目外包管理的一个重点，以下监控方式正确的是（ ）。
A．由项目监理来监督，委托方不用过问
B．所有项目成果都必须测试
C．所有过程和产品监控须由委托方人员来执行
D．与供应商先确定评价的频次和方法，列出日程表，按照计划进行评价
试题参考答案：D
试题3：
项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是：该活动用时2 周（假定每周工作时间是5 天）。随后对其进行后备分析，确定的增加时间是2 天。以下针对该项目后备分析结果的叙述中，（ ）是不正确的。
A．增加软件需求分析的应急时间是2 天
B．增加软件需求分析的缓冲时间是该活动历时的20%
C．增加软件需求分析的时间储备是20%
D．增加软件需求分析的历时标准差是2 天
试题参考答案：D
试题4：
德尔菲技术作为风险识别的一种方法，主要用途是（ ）。
A．为决策者提供图表式的决策选择次序
B．确定具体偏差出现的概率
C．有助于将决策者对风险的态度考虑进去
D．减少分析过程中的偏见，防止任何人对事件结果施加不正确的影响
试题参考答案：D
试题5：
按照招标投标法律和法规的规定，开标后允许（）
A、投标人更改投标书的内容和报价
B、投标人再增加优惠条件
C、投标人对投标书中的错误予以澄清
D、招标人更改招标文件中说明的评标、定标办法
试题参考答案：C
试题6：
某网络系统安装实施合同约定的开工日为2月1日。由于机房承包人延误竣工，导致网络系统安装承包人实际于2月10日开工。网络系统安装承包人在5月1日安装完毕并向监理工程师提交了竣工验收报告，5月10日开始进行5天启动连续试运行，结果表明安装实施有缺陷。网络系统安装承包人按照监理工程师的要求进行了调试工作，并于5月25日再次提交请求验收申请。5月26日再次试运行后表明安装工作满足合同规定的要求，参与试运行有关各方于6月1日签署了同意移交工程的文件。为判定承包人是提前竣工还是延误竣工，应以（）作为网络系统安装实施的实际工期并与合同工期比较
A、2月1日至5月10日
B、2月1日至5月25日
C、2月10日至5月26日
D、2月10日至6月1日
试题参考答案：C
试题7：
以下关于对承建方及其他资源配置能力进行可行性分析的作用叙述中（）是不正确的
A.提高人员的生产积极性和创造性
B.会形成一种整体合力
C.充分激活和放大人力资源外的其他资源
D.评估人员风险并制定应对风险的方法
试题参考答案：D
试题8：
在对项目内部各成员制定绩效任务时，首先应（ ）
A、对每个岗位的工作内容进行分解
B、对每个岗位的工作在进度、成本。质量等上设定KPI值
C、确定KPI的评分标准
D、确定考核频率
试题参考答案：A
试题9： 某信息化项目到2017年12月31日的成本执行(绩效)数据如下表。根据表不正确的是：（）。
A、非典型偏差时，完工估算(EAC)为176840元
B、该项目成本偏差为-9340元
C、该项目进度绩效指数为0.80
D、此项目目前成本超支，进度落后
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/389001179.html
试题参考答案：C
试题10： 关于成本估算的描述，正确的是（）。
A、成本估算是在某特定时点，根据已知信息所做出来的成本预测
B、成本估算是准确性随着项目的进展而逐步下降
C、融资成本不应纳入成本估算
D、项目进度发现变化但范围没有变化，对成本估算不产生影响
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4127426832.html
试题参考答案：A
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