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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2020/2/7)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2020/2/7
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2020/2/7)
试题1: 关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。(1)将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中;(2)是关键路径法的延伸,为项目实施过程中引入活动持续期的变化。
(1)A. PERT网络分析
B.甘特图
C.优先日程图法
D.启发式分析法
(2)A. PERT网络分析
B.甘特图
C.优先日程图法
D.启发式分析法
下列接入网类型和相关技术的术语中,对应关系错误的是( )。
A.ADSL一对称数字用户环路
B.PON一无源光网络
C.CDMA一码分多址
D.VDSI一甚高速数字用户环路
某项目组的小组长王某和程序员李某在讨论确定一个功能模块的技术解决方案时发生激烈争执,此时作为项目经理应该首先采用( )的方法来解决这一冲突。
A.请两人先冷静下来,淡化争议,然后在讨论问题时求同存异
B.帮助两人分析对错,然后解决问题
C.要求李某服从小组长王某的意见
D.请两人把当前问题搁置起来,避免争吵
绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息,为了形成绩效报告,首先收集材料,这些材料不包括()
A、被评价项目资料清单
B、项目绩效预测
C、调查问卷
D、征询函
信息要满足一定的质量属性,其中信息()指信息的来源、采集方法、传输过程是可以信任的,符合预期
A、完整性
B、可靠性
C、可验证性
D、保密性
项目实施过程中,用户的需求可能会发生变化,例如提出新的需求,针对此状况,项目经理的正确做法是()。
A、从客户满意度的角度考虑,应尽量满足用户的新需求
B、如果需要超出预先约定的范围,应拒绝用户的新需求
C、应根据经验判断用户的新需求是否会对项目的成本、质量、工期造成影响,如果影响可控,应满足用户的需求
D、应启动变更控制管理流程,对用户的新需求进行评估
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