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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2020/1/31)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2020/1/31
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2020/1/31)
试题1: 以下对小型机的理解,正确的是( )。
A.小型机相对于大型机而言,管理较简单,一般采用RISC CPU
B.小型机相对于大型机而言,成本较低,一般采用CISC CPU
C.小型机相对于微机而言,管理较复杂,一般采用CISC CPU
D.小型机相对于微机而言,各项性能优良,一般采用RISC CPU
冲突管理中最有效的解决冲突方法是( )。
A.问题解决
B.求同存异
C.强迫
D.撤退
在实际沟通 中,( )更有利于被询问者表达自己的见解和情绪。
A.封闭式问题
B.开放式问题
C.探询式问题
D.假设式问题
某系统集成企业为做好项目风险管理,给风险定义了3个参数:(1)风险严重性:指风险对项目造成的危害程度;(2)风险可能性:指风险发生的几率;(3)风险系数:是风险严重性和风险可能性的乘积。其中,对项目进度延误、费用超支的风险严重性等级和风险可能性等级如下表所示:
假定该企业将风险系数大于等于10的情况定义为红灯状态,需要优先处理,则下列( )的情况属于红灯状态。
A.进度延误15%,费用超支15%,发生几率为0.5
B.进度延误15%,费用超支30%,发生几率为0.2
C.进度延误15%,费用超支25%,发生几率为0.3
D.进度延误25%,费用超支15%,发生几率为0.4
某综合办公大楼的楼高20层,其综合布线系统一般采用的拓扑结构是( )。
A.环型
B.分级星型
C.总线型
D.星环型
Perform Quality Control is the process of monitoring and recording results of executing the Quality Plan activities to assess performance and recommend necessary changes.( ) are the techniques and tools in performing quality control.
①Statistical sampling ②Run chart ③Control charts
④Critical Path Method ⑤Pareto chart ⑥Cause and effect diagrams
A.①②③④
B.②③④⑤
C.①②③⑤⑥
D.①③④⑤⑥
编制询价计划的过程是为下一步招标所需要的文件做准备,并确定“选择供方”所需要的评定标准,()不属于编制询价计划过程的输出
A、采购建议书
B、采购文档
C、评估标准
D、更新的工作说明书
某项目范围基准发生变化,经(1)同意,对需求规格说明书进行变更,则该配置项的状态应从(2)
(1)A、项目经理
B、技术负责人
C、配置管理员
D、变更控制委员会
(2)A、“草稿”变迁为“正在修改”
B、“正式发布”变迁为“正在修改”
C、“Check in”变迁为“Check out”
D、“Check out”变迁为“Check in”
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