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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2020/1/27）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2020/1/27
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2020/1/27）
试题1： 一个项目由几个小组协作完成。小组C在过去曾多次在最终期限前没有完成任务。这导致小组D好几次不得不对关键路径上的任务赶工。小组D的领导应该与（ ）沟通。
A. 公司项目管理委员会
B. 客户
C. 项目经理和管理层
D. 项目经理和小组C的领导
试题参考答案：D
试题2：
（ ）不能作为编制人力资源计划的工具。
A、层次结构
B、责任分配矩阵图
C、文本格式的角色描述
D、团队成员的通信录
试题参考答案：D
试题3：
在项目风险识别中使用信息收集技术，依据系统的程序，专家之间采用匿名发表意见的方式，不发生横向联系，只与调查人员发生关系，通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法，经过反复征询、归纳、修改，最后汇总成专家基本一致的看法作为预测的结果。此种风险识别的方法称为（ ）。
A、头脑风暴
B、德尔菲法
C、访谈法
D、优势、劣势、机会、威胁分析
试题参考答案：B
试题4：
在当今高科技环境下，为了成功激励一个IT项目团队，（ ）可以被项目经理用来激励项目团队保持气氛活跃、高效率的士气。
A．期望理论和X 理论
B．Y 理论和马斯洛理论
C．Y 理论、期望理论和赫兹伯格的卫生理论
D．赫兹伯格的卫生理论和期望理论
试题参考答案：C
试题5：
在软件产品即将面世前，为发现产品中的错误并及时修正，软件企业通常要组织内部人员模拟各类用户进行应用，即对该产品进行（） 。
A．Alpha测试 B. Beta测试 C. 冒烟测试 D. 静态测试
试题参考答案：A
试题6：
信息系统工程监理单位在信息系统工程实施过程中的职责不包括（ ）
A、审查和处理工程变更
B、审查分包单位的资质
C、审批工程延期
D、修订项目技术方案
试题参考答案：D
试题7：
项目的工作分解结构是管理项目范围的集成，在进行项目工作分解时候，一般要遵循以下几个步骤：
①识别和确认项目的阶段和主要可交付物 ②确认项目主要交付成果的组成要素
③分解并确认每一组成部分是否分解的足够详细 ④核实分解的正确性
这几个步骤正确的操作顺序应该是（）
A、①②③④
B、①③②④
C、①③④②
D、①④③②
试题参考答案：B
试题8：
（）不属于管理文档
A、变更控制记录
B、开发计划
C、项目总结报告
D、需求文件评审记录
试题参考答案：B
试题9：
The customer asks your project to be completed 6 months earlier than planned．You think this target can be reached by-overlapping project activities. This approach is known as （）.
A．balance engjneering
B．fast-tracking
C．leveling
D．crashing
试题参考答案：B
试题10：
预期货币价值分析（ EMV）具有下列所有特点，除了
A、它是当某些情况在未来可能发生或不发生时，用来计算平均结果的一种统计方法
B、机会的 EMV通常表示为正值，而风险的 EMV则表示为负值
C、除非在风险厌恶的假设之下，否则 EMV不能有效地用于决策树分析
D、把每个可能结果的数值与其发生的概率相乘，再把所有乘积相加，就可以计算出项目的 EMV
试题参考答案：C
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