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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题(2020/1/27)
来源:信管网 2020年02月01日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师案例分析当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题(2020/1/27)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2020/1/27

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容(2020/1/27)

阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某系统集成公司A中标某信息中心IT运维平台开发项目,公司A任命小李为项目经理。小李在项目启动阶段确定了项目团队和项目组织架构,项目团队分为三个小组:研发组、测试组和产品组。各组成员分别来自研发部、测试部以及产品管理部。
小李制定了项目整体进度计划,将项目分为需求分析、设计、编码、试运行和验收五个阶段。为保证项目质量,小李请有着多年的编码、测试工作经历的测试组组长张工兼任项目的质量保证人员。
在项目启动会上,小李对张工进行了口头授权,并要求张工在项目的重要阶段(如完成需求分析、完成总体设计、完成单元编码和测试等)必须对项目交付物进行质量检查。在检查时,张工可以根据自己的经验提出要求,对于不满足要求的工作,必须立即进行返工。
项目在实施过程中,遇到一些问题,具体如下:
在项目组完成编码与单元测试工作,准备进行系统集成前,张工按照项目经理小李的要求进行了质量检查。在检查过程中,张工凭借多年开发经验,认为某位开发人员负责的一个模块代码存在响应时间长的问题,并对其开具了不符合项报告。但这位开发人员认为自己是严格按照公司编码规范编写的,响应时间长不是自己的问题。经过争吵,张工未能说服该开发人员,同时考虑到该模块对整体项目影响不大,张工没有再追究此事,该代码也没有修改。
在项目上线前,信息中心领导组织技术专家到项目现场进行调研和考察。专家组对已完成的编码进行了审查,发现很多模块不能满足甲方的质量要求。
【问题1】(10分)
请指出该项目在质量管理方面可能存在哪些问题?
【问题2】(8分)
请指出张工在质量检查中可能存在的问题。
【问题3】(6分)
针对上述问题,如果你是项目经理,你会采取哪些措施?
【问题4】(5分)
在(1)~(5)中填写恰当内容(从候选答案中选择一个正确选项,将该选项编号填入答题纸对应栏内)。
在质量控制中,可以使用的工具和技术有(1)、(2)、(3)、(4)、(5)。
候选答案:
A、趋势分析 B、试验设计 C、因果图 D、统计抽样
E、帕累托图 F、质量成本 G、成本/效益分析 H、控制图
信管网试题答案与解析:www.cnitpm.com/st/3260810227.html

信管网考友试题答案分享:

信管网河北省沧州市华通宽带考友:
【问题1】
1、没有制定切实可行的质量管理计划;
2、没有建立质量保证体系、缺乏质量标准和规范;
3、质量职责分配不合理,没有qa 或qa 不独立于项目组或经验不足;
4、未实施质量保证活动,或质量保证活动实施不到位;
5、质量控制缺少必要的评审环节;
6、质量控制存在问题,测试没有达到预定效果;
7、团队成员质量意识不强。
8、缺乏有效的沟通;
【问题2】
1、没有制定质量检查计划。
2、没有制定质量检查标准。
3、只是凭经验进行检查工作,而没有按质量的标准进行检查。
4、在质量检查中发现问题后没有及时解决,没有达到质量检查的效果。
5、张工缺乏相关质量检查知识和经验。
【问题3】
1、应科学制定和实施质量管理计划;
2、应建立项目的质量管理体系,包括制定可行的过程规范和质量目标、质量标准;
3、应使用有相关行业经验,项目经验和质量管理经验的质量保证人员;
4、应重视软件开发过程中的质量保证工作,采用相应的工具和技术,避免将检查、测试作为质量保证的唯一方法;
5、应加强质量评审和质量控制工作;
6、重视软件项目的测试环节,安排必要的时间,采用合理方法进行充分测试;
7、为项目组成员提供质量管理要求方面的培训;
【问题4】(5分)
a、c、d、e、h

信管网nemophp:
第一问 <br>1.没有专职质量管理人员; <br>2.没有制定治疗管理计划; <br>3.未识别适用的质量标准或制定质量标准,而是根据质量管理人员的经验; <br>4.没有进行质量保证工作; <br>5.对不合格交付物,没有给出纠正建议; <br>6.返工后没有检查落实; <br>7.缺少质量培训或质量宣传工作,对出现的质量问题认识不同意; <br>第二问 <br>1.缺少质量保证工作; <br>2.质量控制方法单一; <br>3.对不合格交付物没有给出纠正建议; <br>4.没有进行质量相关的培训; <br>5.没有制定质量标准; <br>第三问 <br>1.制定质量管理计划; <br>2.指定专职质量管理人员; <br>3.组织相关质量培训或开展质量宣传; <br>4.识别适用本项目的质量标准或制定出复合项目的质量标准; <br>5.使用多种方法做好质量控制工作; <br>6.加强质量保证工作; <br>第四问 <br>a,c,d,e,h

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第一问 <br>1.没有专职质量管理人员; <br>2.没有制定治疗管理计划; <br>3.未识别适用的质量标准或制定质量标准,而是根据质量管理人员的经验; <br>4.没有进行质量保证工作; <br>5.对不合格交付物,没有给出纠正建议; <br>6.返工后没有检查落实; <br>7.缺少质量培训或质量宣传工作,对出现的质量问题认识不同意; <br>第二问 <br>1.缺少质量保证工作; <br>2.质量控制方法单一; <br>3.对不合格交付物没有给出纠正建议; <br>4.没有进行质量相关的培训; <br>5.没有制定质量标准; <br>第三问 <br>1.制定质量管理计划; <br>2.指定专职质量管理人员; <br>3.组织相关质量培训或开展质量宣传; <br>4.识别适用本项目的质量标准或制定出复合项目的质量标准; <br>5.使用多种方法做好质量控制工作; <br>6.加强质量保证工作; <br>第四问 <br>a,d,e,h

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