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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2019/12/21）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2019/12/21

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2019/12/21）

试题三（25分）

某高校计划建设校园一卡通项目，选择了具有自主一卡通产品的A公司作为系统集成商。项目的主要内容是对学校的3个学生食堂、1个图书馆、1个体育馆实现统一管理，并与学校的后勤保障和财务部门的主要业务系统联通。为保证项目的实施，学校聘请了监理公司对此项目进行监理。

经双方协定，合同规定工期为6个月，A公司指定了项目经理小李负责该项目。项目组经需求调研后制定了项目计划，将项目的主要活动划分为需求、设计、卡机具生产、应用系统开发、综合布线及硬件安装调试、软硬件系统联调、现场测试、验收等活动。

项目进入编码阶段后，校方领导指示，要求把另外一个教职工食堂也纳入一卡通管理，并对学校重点教研室和实验室进行门禁管理。因此，校方代表直接找到A公司领导提出增加项目内容，并答应会支付相应的费用、延长项目工期，由于该高校是公司重要的客户，A公司领导口头答应了客户的要求。

【问题1】（6分）

将空白处需要填写的恰当内容写入答题纸对应栏内。

（1）根据项目管理知识域相关理论，学校提出的增加内容的要求造成了项目的       变更。

（2）在此项目中，为了控制项目的变更过程，小李应首先向        方提出书面的        。

【问题2】（13分）

（1）项目组对变更产生的原因进行了分析，请说明此变更会对项目管理的哪些方面造成影响。（4分）

（2）项目的CCB（变更控制委员会）对变更进行了审批。请说明此项目，CCB的组成应包括哪些人员。（2分）

（3）请简要叙述变更批准后小李应该安排哪些工作。（2分）

（4）对变更产生的结果可采取一定的方法进行验证。其中，对于需求、设计等文档类变更是否正确可采用什么方法进行验证？对于软硬件系统变更是否正确可采用什么方法进行验证？（2分）

（5）请简要叙述在这次变更过程中监理方应参与的工作环节。（3分）

【问题3】（6分）
在客户提出新需求时，该项目产品基线中哪些项目会发生变化？

信管网799528687：
【问题1】
（1）范围或者需求
（2）监理方、变更申请
【问题2】
（1）
范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、整体、合同
（2）
项目经理、公司领导、监理方、校方（客户）代表
（3）
更新项目管理计划，安排相应的人员负责新的项目活动
（4）
评审、测试
（5）
接受变更申请；对变更进行评估；总监理工程师对变更申请进行审批；参与ccb评审；对变更结果进行检查。
【问题3】
需求（文档）、设计（文档）、代码、硬件配置记录

信管网nemophp：
第一问 ＜br＞1.需求 ＜br＞2.ccb ＜br＞第二问 ＜br＞1.会对项目范围、进度、成本、人力资源等造成影响。 ＜br＞2、甲方项目负责人、乙方领导、项目开发人员、甲方专家，项目经理，监理。 ＜br＞3、更新项目计划，更新范围基准、分配新任务到人。 ＜br＞4、对需求，设计变更是否正确用评审的方法验证。 ＜br＞5、变更评审，变更验证 ＜br＞第三问 ＜br＞范围基线，进度基线，成本基线，项目计划。

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第一问 ＜br＞1.需求 ＜br＞2.ccb ＜br＞第二问 ＜br＞1.会对项目范围、进度、成本、人力资源等造成影响。 ＜br＞2、甲方项目负责人、乙方领导、项目开发人员、甲方专家，项目经理，监理。 ＜br＞3、更新项目计划，更新范围基准、分配新任务到人。 ＜br＞4、对需求，设计变更是否正确用评审的方法验证。 ＜br＞5、变更评审，变更验证 ＜br＞第三问 ＜br＞范围基线，进度基线，成本基线，项目计划。

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第一问 ＜br＞1.需求 ＜br＞2.ccb ＜br＞第二问 ＜br＞1.会对项目范围、进度、成本、人力资源等造成影响。 ＜br＞2、甲方项目负责人、乙方领导、项目开发人员、甲方专家，项目经理，监理。 ＜br＞3、更新项目计划，更新范围基准、分配新任务到人。 ＜br＞4、对需求，设计变更是否正确用评审的方法验证。 ＜br＞5、