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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题(2019/11/2)
来源:信管网  2019年11月04日  【信管网:项目管理师专业网站所有评论

系统集成项目管理工程师案例分析当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题(2019/11/2)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2019/11/2

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容(2019/11/2)

试题三(25分)
阅读下面说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏目内。
[说明]
小方是某集团信息处工作人员,承担集团主网站、分公司及下属机构子网站具体建设的管理工作。小方根据在学校学习的项目管理知识,制定并发布了项目章程。因工期紧,小方仅确定了项目负责人、组织结构、概要的里程碑计划和大致的预算,便组织相关人员开始各个网站的开发工作。
在开发过程中,不断有下属机构提出新的网站建设需求,导致子网站建设工作量不断增加,由于人员投入不能及时补足,造成实际进度与里程碑计划存在严重偏离;同时,因为与需求提出人员同属一个集团,开发人员不得不对一些非结构性的变更做出让步,随提随改,不但没有解决项目进度,质量问题时有出现,而且工作成果的版本越来越混乱。
[问题1](8分)
请简要分析该项目在启动及计划阶段存在的问题。
[问题2](10分)
(1)简要叙述正确的项目启动应包含哪些步骤?
(2)针对在启动阶段存在的问题,可以采取哪些措施(包括应采用的具体工具和技术)进行补救?
[问题3](7分)
请为该项目设计一个项目章程(列出主要栏目及核心内容)。

信管网试题答案与解析:www.cnitpm.com/st/846292.html

信管网考友试题答案分享:

信管网16级新生:
(1)项目章程未经过评审(2)仅靠小方在学习的知识编制,不符合实际情况(3)项目章程信息不完整,存在相关风险(4)未编制需求计划,未进行需求调研及评审(5)未编制质量计划和进度计划等相关文档
立项申请、机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究、评估与论证
采取专家判断、头脑风暴、问题解决、会议、信息管理系统
确定项目经理、进度里程碑、项目目标与描述、项目总体要求描述、假定约束条件、项目预算、专业术语解释

信管网659710972@qq.com:
问1.项目章程应该由公司领导制定并发布;对项目需求了解不足;项目需求规格说明书不规范,且没有评审;没有做风险评估报告; <br>问2.1.做好项目管理计划;评审项目管理计划;按项目管理计划执行;监督计划的执行;总结经验; <br>问2.2.专家判断;会议评审; <br>问3.项目概况;项目概要设计;项目预算;任命项目经理;项目干系人;项目的进度计划; <br>

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