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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2019/5/17)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/5/17
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2019/5/17)
试题1: 项目小组建设对于项目的成功很重要,因此,项目经理想考察项目小组工作的技术环境如何。有关信息可以在( )中找到。
A. 小组章程
B. 项目管理计划
C. 人员配备管理计划
D. 组织方针和指导原则
根据下表提供的数据,( )最有可能在时间和成本约束内完成。
A.项目甲
B.项目乙
C.项目丙
D.项目甲和项目乙。
把分布在不同地点、不同时间的数据集成起来,以支持管理人员决策的技术称为①,②为Web service 平台中表示数据的基本格式,①和②分别为( )。
A. ①数据库②HTML
B. ①数据仓库②XML
C. ①数据挖掘②HTTP
D. ①商业智能②UML
某工程包括A、B、C、D、E、F、G 七个作业,各个作业的紧前作业、所需时间、所需人数如下表:
该工程的计算工期为(1)周。按此工期,整个工程至少需要(2)人。
(1)A.7
B. 8
C. 10
D. 13
(2)A. 9
B. 10
C. 12
D. 14
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/403139.html ( )不是成本估算的方法。
A.类比法
B.储备分析
C.项目管理软件
D.挣值分析法
某项目经理在进行成本估算时采用( )方法,制定出如下的人力资源成本估算表。
A.类比估算
B.自下而上的估算
C.参数估算
D.成本汇总
在进行项目文档及配置管理时,引入“基线”这一概念的目的是()。
A.保证成果的完整与正确
B.合理分配权限
C.保证成果相互依赖性
D.合理控制变更
项目经理在生成WBS时,一般将项目可交付物逐层分成更小的、更易管理的单元,以便于清晰定义项目活动的工作包。分解的单元应易于管理,分解原则一般不体现在(1)方面。(2)不属于项目工作分解的活动。
(1)A.成本最低
B.易于质量控制
C.易于衡量
D.易于监督
(2)A.为WBS的工作单元分配代码
B.识别和分析项目可交付物
C.识别里程碑
D.确认工作分解的程度
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