莫寒。(cnitpm.com) 9:49:07
项目成本估算主要步骤？
莫寒。(cnitpm.com) 9:49:18
配置管理活动和流程
leo_hao(cnitpm.com) 9:49:19
估算好答
leo_hao(cnitpm.com) 9:49:56
估算步骤就是先识别需要用到成本的科目，再分析每个科目用到的成本，再寻找可替代的最优方案
leo_hao(cnitpm.com) 9:49:59
大概这样
leo_hao(cnitpm.com) 9:50:42
配置管理活动：指定配置管理计划，配置变更控制，配置标识，配置审计，配置状态记录，发布管理与交付
leo_hao(cnitpm.com) 9:51:24
最怕那种就是考XX计划内容，XX计划步骤，XX控制内容
莫寒。(cnitpm.com) 9:51:43
大神啊