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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2019/3/3)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/3/3
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2019/3/3)
试题1: 关于中间件特点的描述,( )是不正确的。
A.中间件可运行于多种硬件和操作系统平台上
B.跨越网络、硬件、操作系统平台的应用或服务可通过中间件透明交互
C.中间件运行于客户机/服务器的操作系统内核中,提高内核运行效率
D.中间件应支持标准的协议和接口
企业资源规划是由MRP 逐步演变并结合计算机技术的快速发展而来的,大致经历了MRP、闭环MRP、MRPⅡ和ERP这四个阶段,以下关于企业资源规划论述不正确的是( )。
A.MRP指的是物料需求计划,根据生产计划、物料清单、库存信息制定出相关的物资需求
B.MRPⅡ指的是制造资源计划,侧重于对本企业内部人、财、物等资源的管理
C.闭环MRP 充分考虑现有生产能力约束,要求根据物料需求计划扩充生产能力
D.ERP 系统在MRPⅡ的基础上扩展了管理范围,把客户需求与企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起,形成一个完整的供应链管理
为了解决C/S 模式中客户机负荷过重的问题,软件架构发展形成了( )模式。
A. 三层C/S
B. 分层
C. B/S
D. 知识库
项目经理管理项目团队有时需要解决冲突,( )属于解决冲突的范畴。
A.强制、妥协、撤退
B.强制、求同存异、观察
C.妥协、求同存异、增加权威
D.妥协、撤退、预防
Schedule development can require the review and revision of duration estimates and resource estimates to create an approved( )that can serve as a baseline to track progress.
A.scope statement
B.activity list
C.project charter
D.project schedule
项目经理在综合变更中主要负责( )
A、评估变更对项目的影响
B、评估变更的应对方案
C、将变更由技术要求转换为资源要求
D、批准可否使用储备资源
以下关于项目范围管理的叙述中,()是不正确的
A、一般项目目标的设定标准可用一个单词“SMART”来表达
B、项目目标开始是出现在初步项目范围说明书里,后来被定义并最终归结到项目范围说明书里
C、范围定义过程给出了项目和产品的详细描述,并把结果写进详细的项目范围说明书
D、范围确认也被称为范围核实,它的目的是核实工作结果的正确与否,应该贯穿项目始终
()不是软件需求分析的目的
A、检测和解决需求之间的冲突
B、发现软件的边界,以及软件与其环境如何交互
C、详细描述系统需求
D、导出软件需求
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