系统集成项目管理工程师案例简答题知识点汇总：WBS的目的和作用是什么？

答：1.明确和准确说明项目范围，项目团队成员能够清楚地理解任务的性质和需要努力的方向。

2.清楚地定义项目的边界，它提供了项目管理人员、项目产品或服务的用户、项目发起人、项目团队成员等其他项目干系人一致认可的项目需要做的工作和不需要做的工作。

3.为各独立单元分派人员，规定这些人员的职责，可以确定完成项目所需要的技术和人力资源。

4.针对独立单元，进行时间、成本和资源需求量的估算，提供估算的准确性。

5.为计划、预算、进度安排和费用控制奠定共同基础，确定项目进度和控制的基准。

6.将项目工作和项目财务账目联系起来。

7.确定工作内容和工作顺序，将项目分解成具体的工作任务，就可以按照工作任务的逻辑顺序来实施项目。

8.有助于防止需求蔓延。