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案例问题:结合以上案例,请指出以上招投标及项目实施过程中存在的问题。
来源:信管网  2018年11月29日  【信管网:项目管理师专业网站所有评论
2018年下半年软考中级系统集成项目管理工程师下午案例分析真题试题二
案例问题:结合以上案例,请指出以上招投标及项目实施过程中存在的问题。
案例背景
某大型央企A公司计划开展云数据中心建设项目,并将公司主要业务应用逐步迁移到云平台上。由于项目金额巨大,A公司决定委托当地某知名招标代理机构,通过公开招标方式选择系统集成商。
6月20日,招标代理机构在网站上发布了该项目的招标公告,招标公告要求招标人必须在6月30日上午10:00前提交投标文件,地点为黄河大厦5层第一会议室。
6月28日,B公司向招标代理机构发送了书面通知,称之前提交的投标材料有问题,希望用重新制作的投标文件替换原有投标文件,招标代理机构拒绝了该投标人的要求。
6月30日上午9:30,5家公司提交了投标材料。此时,招标代理机构接到了C公司的电话,对方称由于堵车原因,可能会迟到,希望开标时间能推迟半个小时,招标代理机构与已递交材料的5家公司代表沟通后,大家一致同意将开标时间推迟到上午10:30。
6月30日上午10:30,C公司到场提交投标材料后,开标工作开始。评标委员会对投标文件进行了评审和比较,向A公司推荐了中标候选人D公司和E公司,经过慎重考虑,A公司决定D公司中标。
7月10日,A公司公布中标结果,并向D公司发出了中标通知书。
7月11日,B公司向招标代理机构询问中标结果,招标代理机构以保密为由拒绝告知。
8月20日,A公司与D公司签署了商务合同,并要求D公司尽快组织人员启动项目实施。
8月22日,D公司项目团队正式进场,A公司发现D公司将项目的某重要工作分包给了另一家公司。通过查阅商务合同以及D公司投标文件发现,D公司未在这两份文件中提及任何分包事宜。
[问题]
结合以上案例,请指出以上招投标及项目实施过程中存在的问题。
案例问题参考答案(仅供参考,信管网标准答案及试题解析请查看下面链接):
1、投标截止时间存在问题,依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于二十日。
2、招标代理机构拒绝投标人投标文件修改存在问题,投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件,并书面通知招标人。
3、将原定开标时间推迟存在问题,开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行;
4、接受迟到的C公司投标材料存在问题,在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件,招标人应当拒收。
5、没有对中标候选人进行排名,评标完成后,评标委员会应当向招标人提交书面评标报告和中标候选人名单。中标候选人应当不超过3个,并标明排序。
6、A公司直接决定D公司中标存在问题,招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人。
7、A公司公布中标结果,并向D公司发出了中标通知书存在问题,中标人确定后,招标人应当向中标人发出中标通知书,并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。
8、B公司向招标代理机构询问中标结果,招标代理机构以保密为由拒绝告知。需要将中标结果通知所有未中标的投标人
9、A公司与D公司签署了商务合同存在问题,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
10、D公司将项目的某重要工作分包给了另一家公司存在问题,只能将非主体、非关键性工作分包。
11、D公司直接分包项目存在问题,中标人按照合同约定或者经招标人同意,可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成。
12、项目实施工作可能没做好充分准备,太过于仓促。
查看该案例完整试题与信管网参考答案:http://www.cnitpm.com/st/4017113670.html


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