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案例问题:张工按照《1401工作包活动网络图》编制了过度计划和工作包预算,经批准后发布。在第 12天的工作
来源:信管网 2018年10月29日 【所有评论 分享到微信

2015年上半年软考中级系统集成项目管理工程师下午案例分析真题试题一
案例问题:张工按照《1401工作包活动网络图》编制了过度计划和工作包预算,经批准后发布。在第 12天的工作结束后,活动C、F、H都刚刚完成,实际花费为7万元。请做如下计算和分析:
(1)当前时点的SPI和CPI。
(2)在此情况下,张工制订的进度计划是否会受到影响,并说明理由。
案例背景
项目经理小桶把编号为1401的工作包分配给张工负责实施,要求他必须25天内完成。任务开始时间是3月1日早8点,每天工作时间为8小时。
张工对该工作包进行了活动分解和活动历时估算,并绘制了如下的活动网络图。

1401工作包的直接成本由人力成本(每人每天的成本是1000元)构成,每个活动需要2人完成。
[问题]
张工按照《1401工作包活动网络图》编制了过度计划和工作包预算,经批准后发布。在第 12天的工作结束后,活动C、F、H都刚刚完成,实际花费为7万元。请做如下计算和分析:
(1)当前时点的SPI和CPI。
(2)在此情况下,张工制订的进度计划是否会受到影响,并说明理由。
案例问题参考答案(仅供参考,信管网标准答案及试题解析请查看下面链接):
(1)在12天完成时,活动A、B、C、E、F、H都应结束
A的PV=2X2X1000=4000元
B的PV=2 X3X1000=6000元
C的PV=1000元
E的PV=10000元
F的PV=10000元
H的PV=20000元
因此A、B、C、E、F、H的总PV=60000元(或者A、B、C、E、F、H共花费60人天,也可得出60000元)。按照计划,这时活动D也要有2天计划,这时的PV=4000元,所以总的PV=64000元。
由于C、F、H都刚刚完成,此时EV=60000元。
因此:
SPI=EV/PV=60000/64000=0.94
CPI=EV/AC=60000/70000=0.86
(2)不会。
理由:由于目前非关键路径上的活动B、C比计划拖期2天。而其总时差是3天,因此不会影响张工下达的计划。
查看该案例完整试题与信管网参考答案:http://www.cnitpm.com/st/1932916481.html

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