2018下半年系统集成项目管理工程师案例分析真题试题考前模拟练习（20）

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阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】
A公司属于创业型公司，随着公司业务规模的扩大，公司领导决定成立专门的质量管理部门，全面负责公司所有项目的质量，并降低产品的缺陷率。公司还聘任了具有多年质量管理经验的张工担任公司质量管理部门的经理。
张经理上任后，从每个项目组中抽调了一名QA，QA隶属于公司质量部，工作地点在各个项目所在地点，与项目组一起工作，负责所在项目的质量管理。小王是X项目的QA，当前X项目正在研发阶段。张经理要求小王按照项目进度提交一份项目质量管理计划，并提供了常规质量管理计划的模板，主要包括质量检查点、检查人、检查内容、检查时间、检查方式等。小王于是按照张经理的要求编写并提交了《项目质量管理计划-X项目》。
过了2个月，张经理根据质量管理计划的某一个时间点，询问小王某一个设计评审的会议情况时，小王没有找到有关的会议记录。张经理又电话询问X项目的项目经理有关质量管理的情况，该项目经理认为质量管理是由小王根据质量管理部门的要求进行的，自己会大力配合。
【问题1】（8分）
结合以上案例，请指出该质量管理计划制定和实施过程中存在的问题。
【问题2】（5分）
结合以上案例，请指出QA的主要工作内容。
【问题3】（5分）
结合以上案例，你认为设计评审会议应该由谁组织？为什么？
信管网参考答案：
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信管网18920309132：
1、（1）沟通管理不到位 （2）质量监控不到位 （3）质量管理计划模板中未体现出检查结果 （4）质量控制没有进行记录 （5）实施过程中对qa的监管力度不够 （6）团队建设不好，没有对本部门的人员进行必要的沟通 2、（1）检查生产前的准备工作 （2）负责生产过程的质量监管 （3）做好监管过程的检测和记录 （4）参与质量事故的原因分析和技术鉴定 （5）完成质量控制部门交付的其他工作 3、质量管理经理

信管网zhz_hyl：
问题1： 编制了质量管理计划不应该按照常规质量管理计划的模板，应该是按实际情况编制质量计划； 不应该是独自编制质量管理计划，而是组织讨论并编制计划； 未做好项目的质量保证与质量监控； 未做好项目的沟通； 未做好风险监控。 问题2： 按照质量计划的要求检查项目的质量是否符合质量验收标准；提出改进意见；验证已改正的问题；保证项目的质量符合要求。 问题3：应该由张经理组织，是因为质量管理部门的经理且是有多年质量管理经验能力，可以提出有效的方法

信管网694025539：
问题1：项目质量管理计划不应该由一个人完成，完成后也没有进行评审，质量管理计划按照模板编制不适合项目；qa关注的项目的整个生命周期，没有对项目进行质量管理，小王作为质量管理人员应该强化对项目质量工作的监督和控制，出现问题应该及时采取措施，项目团队缺乏对质量工作的认识
问题2：qa的主要工作内容：对质量工作进行监督，出现问题及时解决，对交付物进行质量评审，
问题3.设计评审会议由张经理组织，设计评审涉及到项目团队、建设方高层、承建方高层、质量管理人员等多方面人员，需要项目经理协调

信管网zunqianlao：
问题1：质量管理计划提交没有周期性，一次性提交后，没有进行跟踪检查，2个月后还是按照原先提交的质量管理计划来管理，
问题2：定期对项目进行质量检查，提交质量检查报告；反馈项目质量问题