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强山(cnitpm.com) 16:13:19
新软件产品的建设阶段接近完成了。下个阶段是测试和实施。项目提前进度2周。在项目转移到最后阶段时项目经理需要更多关注什么?
A、核实范围
B、质量控制
C、绩效报告
D、成本控制
星空(cnitpm.com) 16:13:49
a
敬儿(cnitpm.com) 16:13:56
b
强山(cnitpm.com) 16:14:24
确认范围
hsk(cnitpm.com) 16:14:48
哦
敬儿(cnitpm.com) 16:14:53
a？
敬儿(cnitpm.com) 16:15:12
确认范围不是在需求分析的时候就要做了吗
星空(cnitpm.com) 16:15:25
a
星空(cnitpm.com) 16:15:56
确认范围是在控制质量之后实施的。
敬儿(cnitpm.com) 16:16:39
范围一开始不确认好，做出来的产品没有问题吗
强山(cnitpm.com) 16:16:51
我觉得是在阶段性任务转接的时候
星空(cnitpm.com) 16:17:58
阶段收尾工作开始之前的最后一个活动就是确认范围，然后才会就会进入收尾阶段。
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