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项目经理向干系人说明项目范围时,应以()为依据。
来源:信管网 2018年09月28日 【所有评论 分享到微信

强山(cnitpm.com) 15:11:36
项目经理向干系人说明项目范围时,应以()为依据。
A、合同
B、项目范围说明书
C、WBS
D、产品说明书
边城寻梦(cnitpm.com) 15:12:25
c
强山(cnitpm.com) 15:12:34
玫瑰/ B
边城寻梦(cnitpm.com) 15:12:43
b不一定是以批准的吧
边城寻梦(cnitpm.com) 15:12:55
所以就没选
强山(cnitpm.com) 15:13:25
确实有点问题
边城寻梦(cnitpm.com) 15:13:28
还是说我想太多了,看来应该是
强山(cnitpm.com) 15:13:32
书上写了
强山(cnitpm.com) 15:13:42
WBS也可以确定项目范围
边城寻梦(cnitpm.com) 15:13:53
是的
强山(cnitpm.com) 15:13:59
但是呢
边城寻梦(cnitpm.com) 15:14:08
可能选项默认是批准的
强山(cnitpm.com) 15:14:17
你想一想 给干系人看WBS是不是有毛病的 表现
边城寻梦(cnitpm.com) 15:14:21
b
强山(cnitpm.com) 15:15:15
作用:确定范围;沟通基础;规划和控制依据;变更基础;规划基础。(项目范围说明书的作用同样适用于WBS)
强山(cnitpm.com) 15:15:19
书上有这句话
强山(cnitpm.com) 15:15:42
这个题目很明显就是  范围说明书的 确定范围和沟通基础的作用
边城寻梦(cnitpm.com) 15:16:19
是的

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