强山(cnitpm.com) 14:45:15
WBS的目的和作用是什么？
颖火虫～(cnitpm.com) 14:45:59
有八点好多啊
强山(cnitpm.com) 14:46:21
玫瑰/这都知道
强山(cnitpm.com) 14:46:38
功力好深
颖火虫～(cnitpm.com) 14:46:48
能记得几点，有些答不上来
颖火虫～(cnitpm.com) 14:47:23
第一是明确范围，第二是定义边界这个好记
颖火虫～(cnitpm.com) 14:48:05
最后一个是防止需求蔓延
星空(cnitpm.com) 14:49:39
我的理解：分解成果物，便于管理，是后续定进度，成本的基础。
星空(cnitpm.com) 14:52:08
查了一下书，确实有那么多条。
强山(cnitpm.com) 14:52:58
1.清晰和明确的表示范围。2.定义项目边界，使其得到相关干系人的一致认可，哪些应该做，哪些不能做。3.防止需求蔓延。4.为单元时间、成本资源等估算提供基础，提高估算准确度。5.使项目工作与财务账目联系起来。6.为各独立单元分配人员。7.确定工作内容和工作顺序。8.为计划制定、预算安排、进度和成本控制等奠定基础。
边城寻梦(cnitpm.com) 14:54:08
4.为单元时间、成本资源等估算提供基础，提高估算准确度。5.使项目工作与财务账目联系起来。6.为各独立单元分配人员。7.确定工作内容和工作顺序。8.为计划制定、预算安排、进度和成本控制等奠定基础。
强山(cnitpm.com) 14:54:13
公布答案
强山(cnitpm.com) 14:54:16
1.明确和准确说明项目范围，项目团队成员能够清楚地理解任务的性质和需要努力的方向。
2.清楚地定义项目的边界，它提供了项目管理人员、项目产品或服务的用户、项目发起人、项目团队成员等其他项目干系人一致认可的项目需要故的工作和不需要做的工作。
3.为各独立单元分派人员,规定这些人员的职责,可以确定完成项目所需要的技术和人力资源。
4.针对独立单元，进行实践、成本和资源需求量的估算,提供估算的准确性。
5.为计划、预算、进度安排和费用控制奠定共同基础，确定项目进度和控制的基准。
6.将项目工作和项目财务账目联系起来。
7.确定工作内容和工作顺序,将项目分解成具体的工作任务，就可以按照工作任务的逻辑顺序来实施项目。
8.有助于防止需求蔓延。
星空(cnitpm.com) 14:54:36
考试还会考这样类似的简答题？
边城寻梦(cnitpm.com) 14:54:44
会的