好运来(cnitpm.com) 15:59:35
请问项目管理计划的制定是按照至上而下的方式来的吗？
强山(cnitpm.com) 16:00:50
我觉得不是
强山(cnitpm.com) 16:01:18
我觉得所有项目管理过程没有自上而下的
强山(cnitpm.com) 16:02:15
输入输出技术和工具这三项就决定了无法实现自上而下
嘿，单炒饭(cnitpm.com) 16:02:34
我觉得都可以把，跟那个瀑布模式，或者原型模式有点类似  
强山(cnitpm.com) 16:03:42
啥是自上而下？
强山(cnitpm.com) 16:04:33
先做好顶层设计然后逐步细化向下分解，对于计划来说很难细化的
强山(cnitpm.com) 16:05:15
看它用的那些个技术我觉得都不太符合
强山(cnitpm.com) 16:06:05
来呀，讨论呀
强山(cnitpm.com) 16:06:10
发表观点呀
嘿，单炒饭(cnitpm.com) 16:07:48
个人感觉，如果根据瀑布模式来，也行，自上而下，分解成 范围管理、进度管理、质量管理，人力资源管理、沟通管理等，然后再逐一分解，也不是不可行
好运来(cnitpm.com) 16:09:39
其实这几个应该不是上下的关系，比如进度管理和风险管理都是贯穿整个过程的吧
嘿，单炒饭(cnitpm.com) 16:09:50
@好运来 有答案吗
好运来(cnitpm.com) 16:09:58
没有哦
嘿，单炒饭(cnitpm.com) 16:11:16
虽然不是上下关系，但是这些都属于项目管理计划，就是属于上下关系
强山(cnitpm.com) 16:11:23
瀑布模式也可以自下而上的
强山(cnitpm.com) 16:11:31
这个例子不行
嘿，单炒饭(cnitpm.com) 16:11:37
结构化模式
强山(cnitpm.com) 16:12:15
结构化方法
嘿，单炒饭(cnitpm.com) 16:12:17
学习的不够，基础不牢固