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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2018/9/23）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2018/9/23

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2018/9/23）

试题三(25分)

阅读下列说明，回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

去年底某大型企业集团的财务处经过分析发现，员工手机通话量的80%是在企业内部员工之间进行的，而90%的企业内部通话者之间的距离不到1000米。如果能引入一项新技术降低或者免掉内部员工通话费，这对集团来说将能节省很大一笔费用，对集团的发展意义相当大。财务处将这个分析报告给了集团的总经理，总经理又把这个报告转给了集团信息中心主任李某，责成他拿出一个方案来实现财务处的建议。

李某找到了集团局域网的原集成商A 公司，反映了集团的需求。A 公司管理层开会研究后命令项目经理章某积极跟进，与李某密切联系。章某经过调研，选中了一种基于无线局域网IEEE802.11n改进的新技术"无线通"手机通信系统，也了解到有一家山寨机厂家在生产这种新技术手机。这种手机能自动识别"无线通"、移动和联通，其中"无线通"为优先接入。经过初步试验，发现通话效果很好，因为是构建在集团现有的局域网之上，除去购买专用无线路由器和这种廉价手机之外，内部通话不用缴费。而附近其他单位听说后，也纷纷要求接入"无线通"，于是章某准备放号并准备收取这些单位适当的话费。

但等到"无线通"在集团内部推广时，发现信号覆盖有空白、噪声太大、高峰时段很难打进打出，更麻烦的是当地政府的主管部门要他们暂停并要对他们罚款。此时章某骑虎难下，欲罢不能。

[问题1](10分)

造成这样局面的可能原因是什么？章某在实施"无线通"时可能遇到的风险有哪些？

[问题2](7分)

针对本案例，章某应该在前期进行可行性分析，请问可行性分析的基本内容有哪些？

[问题3](7分)
请用200字以内文字简要叙述章某为走出这样的局面，可能采取的措施。

信管网hameihua：
1、造成这样局面的可能原因是：项目论证不充分。可能遇到的风险有：与现有法律法规冲突；没有经过压力测量。
2、可行性分析的内容：投资必要性、技术可行性、财务可行性、组织可行性、经济可行性、社会可行性、风险因素及对策。
3、

信管网classmate：
1.降低或者免掉内部员工通话费,山寨机厂家在生产这种新技术手机
  信号覆盖有空白、噪声太大、高峰时段很难打进打出
  内部通话不用缴费,附近其他单位听说后，也纷纷要求接入"无线通"
  未通过当地政府的主管部门的审核批准，要他们暂停，还要对他们罚款

2.法律法规的可靠性
   经济可行性，技术可行性，环境可行性，社会可行性，效益可行性

3.备案，通过行政主管部门的审批
  改用正规厂家的手机
  需要在法律、法规允许的前提下实现技术上的可行性

信管网以沫2199：
1.没有进行风险评估，没有进行测试，    
  技术不成熟
2.环境 资金 

信管网ggn871107：
问题1：

a、政策上的监管问题
b、未进行大规模测试
c、终端产商设备没有经过标准的测试、验证

可能遇到的问题有--监管部门的停止使用、信号覆盖问题、终端产品没有保障

问题2：

技术、财务、经济、运行环境、社会、法律

问题3：

a、对终端产商进行重新选取，选择具有相关资质的供应商
b、对系统进行压力测试等，保证系统能够顺利运行
c、了解相关法律、法规，避免触碰

信管网郝政凯：
章某调研过程不充分，没有充分考虑政府相关部门的意见
测试过程过于疏忽，没有进行详细的内部测试使用 导致多种问题
为了节省成本而采用山寨机技术，导致问题多样化
章某滥用职权收取单位话费，导致单位人员不满向政府部门告状

投资必要性 技术可行性 财务可行性 组织可行性 经济可行性 社会可行性 风险因素及对策