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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2018/5/21）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/5/21
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2018/5/21）
试题1： 在某个信息系统项目中，存在新老系统切换问题，在设置项目计划网络图时，新系统上线和老系统下线之间应设置成（ ）的关系。
A. 结束-开始（FS 型）
B. 结束-结束（FF 型）
C. 开始-结束（SF 型）
D. 开始-开始（SS 型）
试题参考答案：C
试题2：
以下关于软件需求分析描述中，不正确的是（ ）。
A．软件需求除了所表达的行为特征外，还具有优先级等特性
B．架构设计的工作就是把满足需求的职责分配到组件上
C．软件需求分析的关键是开发反映真实世界问题的模型
D．可实现性是软件需求的基本特征
试题参考答案：D
试题3：
以下（ ）不属于系统集成项目。
A．不包含网络设备供货的局域网综合布线项目
B．某信息管理应用系统升级项目
C．某软件测试实验室为客户提供的测试服务项目
D．某省通信骨干网的优化设计项目
试题参考答案：C
试题4：
国家信息化体系包括六个要素，这六个要素的关系如下图所示，其中①的位置应该是（ ）。
A．信息化人才
B．信息技术应用
C．信息技术和产业
D．信息化政策法规和标准规范
试题参考答案：B
试题5：
某项目完成估计需要12个月。在进一步分析后认为最少将花8 个月，最糟糕的情况下将花28 个月。那么，这个估计的PERT 值是（ ）个月。
A．9
B．11
C．13
D．14
试题参考答案：D
试题6：
all of the following tools and techniques are helpful to acurately confirming customers needs except （）
A、questionnaires
B、prototyping approaches
C、fishbone diagrams
D、interviews
试题参考答案：C
试题7：
项目章程的制定过程主要关注记录建设方的（）、项目立项的理由与背景、对客户需求的现有理解和满足这些需求的新产品、服务或成果。
A、合同规定
B、商业需求
C、功能需求
D、产品需求
试题参考答案：B
试题8：
某项目被分解成10项工作，每项工作的预计花费为10万元，工期为10个月，按照进度计划，前三个月应该完成其中的3项工作，但是到第三个月底的时候，项目实际只完成了2项工作，实际花费为30万元。项目经理采用了挣值分析的方法对该项目的绩效情况进行了分析，以下结论中，（）是正确的。
A、根据预算，前三个月的计划成本为30万元，实际花费也是30万元，说明项目的成本控制的还不错，只是进度上有滞后
B、如果该项目按此成本效率执行下去，到整个项目完成时，实际花费的成本将超过预算50%
C、如果该项目不采取任何措施继续执行下去，实际的完工工期将会超期1个月
D、该项目目前的绩效状况不理想，但只要继续采用挣值分析的方法对项目进行监控，将会有效的防止成本超支
试题参考答案：B
试题9：
两化（工业化和信息化）深度融合的主攻方向是（）
A、智能制造
B、数据挖掘
C、云计算
D、互联网+
试题参考答案：A
试题10： （ ）一般不属于机房建设的内容
A、消费者监控安装调试
B、三通一平
C、网络设备安装调试
D、空调系统安装调试
试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/326289454.html
试题参考答案：B
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