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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2018/4/7）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2018/4/7

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2018/4/7）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
A公司属于创业型公司，随着公司业务规模的扩大，公司领导决定成立专门的质量管理部门，全面负责公司所有项目的质量，并降低产品的缺陷率。公司还聘任了具有多年质量管理经验的张工担任公司质量管理部门的经理。
张经理上任后，从每个项目组中抽调了一名QA，QA隶属于公司质量部，工作地点在各个项目所在地点，与项目组一起工作，负责所在项目的质量管理。小王是X项目的QA，当前X项目正在研发阶段。张经理要求小王按照项目进度提交一份项目质量管理计划，并提供了常规质量管理计划的模板，主要包括质量检查点、检查人、检查内容、检查时间、检查方式等。小王于是按照张经理的要求编写并提交了《项目质量管理计划-X项目》。
过了2个月，张经理根据质量管理计划的某一个时间点，询问小王某一个设计评审的会议情况时，小王没有找到有关的会议记录。张经理又电话询问X项目的项目经理有关质量管理的情况，该项目经理认为质量管理是由小王根据质量管理部门的要求进行的，自己会大力配合。
【问题1】（8分）
结合以上案例，请指出该质量管理计划制定和实施过程中存在的问题。
【问题2】（5分）
结合以上案例，请指出QA的主要工作内容。
【问题3】（5分）
结合以上案例，你认为设计评审会议应该由谁组织？为什么？

信管网江苏省移动考友：
1、小王独自一人制定质量管理计划不合适；应该项目全体员工共同制定
2、小王制定的质量管理计划未真正实施落地
3、质量保证未做好，质量控制未做好
4、小王所在项目经理不重视质量管理工作，项目员工质量意识薄弱
5、项目经理不称职
6、质量管理政策未真正贯彻整个公司
7、设计评审会议形同虚设；无任何实质意义


制定质量管理计划；制定质量检查单；定期检查项目质量；监控项目质量状况


qa

信管网w13986666190：
一：1、质量管理计划编制应全员参与，不应由qa单独编制质量管理计划。
    2、质量管理计划应结合自身情况进行设计，不应完全照搬以往的或其他公司的模板。
    3、实施质量保证应是全员参与，不能只由qa进行。
    4、在实施过程中没有对及时跟进确认质量。
二：过程指导、过程评审、产品审计、过程改进、过程度量。
三：过程评审会议应由项目经理进行组织。因为质量是对一个产品满足客户需求的度量。要想的到客户对质量的认可，应对每个阶段的可交付成果进行质量审计。而且质量保证应做到全院参与、贯穿始终，不能只由qa负责质量保证工作。

信管网faye2018：
问题一 1、质量管理计划不能小王一人编写。项目技术人员、质量管理人员等干系人共同参与编写。 2、质量管理计划不能够只根据项目进度制定。 3、评审会议应由项目经理主持，质量经理张工及质量人员小王等参与。 4、文档管理做的不好。可以考虑用文档信息管理系统或oa管理系统协助管理。 5、小王没有质量管理经验，还丢三落四。 6、该案例中，组织结构不明，矩阵型？项目型？应该有章程来定义，执行。 问题二 qa质量保证 1、对项目过程的质量监督。质量保证贯穿整个项目生命周期。 2、制定质量管理计划，实施质量管理并记录。 3、对不符合质量要求的提出，并跟踪。 问题三 由项目经理组织。设计评审会议由项目经理组织主持，质量经理及项目中质量人员共同参与。

信管网marycloud：
1. 项目质量管理计划没有与项目经理及项目组成员充分沟通确认；没有公布并知会各个项目组成员；没有在实施过程中严格按照项目质量管理计划落实执行情况；没有存档记录质量文档。 2.制定质量管理计划；及时检查记录质量管理执行情况；保存质量记录文档。及时反馈给各项目组成员及直接领导，有问题及时沟通并要求整改 3，设审评审会议由项目经理组织。项目经理是项目的总负责人，项目经理负责发起评审会议，邀请相关的人员包括qa参加评审并提供会议记录。qa只是负责检查监控执行情况。