2017下半年系统集成项目管理工程师真题试题解析：

29、下图中的项目组织结构属于（  ）。

A、项目型组织
B、职能型组织
C、弱矩阵型组织
D、强矩阵型组织
信管网解析：
项目型组织：
    在项目型组织中，一个组织被分为一个一个的项目经理部。一般项目团队成员直接隶属于某个项目而不是某个部门。绝大部分的组织资源直接配置到项目工作中，并且项目经理拥有相当大的独立性和权限。项目型组织通常也有部门，但这些部门或是直接向项目经理汇报工作，或是为不同项目提供支持服务。项目结束后，项目成员会另行安排到其他项目中或回到有关职能部门中。
    项目型组织的优点体现在如下方面。
    (1)结构单一，责权分明，利于统一指挥。
    (2)目标明确单一。
    (3)沟通简洁、方便。
    (4)决策快。
同时，项目型组织也存在着如下缺点：管理成本过高，如项目的工作量不足则资源配置效率低；项目环境比较封闭，不利于沟通、技术知识等共享；员工缺乏事业上的连续型和保障等。
信管网参考答案：A

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