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信息系统项目管理师每日一练试题（2017/10/30）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2017/10/30
信息系统项目管理师每日一练试题内容（2017/10/30）
试题1： UML 提供了4 种结构图用于对系统的静态方面进行可视化、详述、构造和文档化。其中（1）是面向对象系统规模中最常用的图，用于说明系统的静态设计视图；当需要说明系统的静态实现视图时，应该选择（2）；当需要说明体系结构的静态实施视图时，应该选择（3）。.
（1 ）A．构件图
B．类图
C．对象图
D．部署图
（2）A．构件图
B．协作图
C．状态图
D．部署图
（3）A．协作图
B．对象图
C．活动图
D．部署图
试题参考答案：B、A、D
试题2：
某公司需要根据下一年度宏观经济的增长趋势预测决定投资策略。宏观经济增长趋势有不景气、不变和景气3 种，投资策略有积极、稳健和保守3 种，各种状态收益如下表所示。基于maxmin 悲观准则的最佳决策是（ ）。
A.积极投资
B.稳健投资
C.保守投资
D.不投资
试题参考答案：C
试题3：
（ ）描述了项目范围的形成过程。
A．它在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细
B．它是在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更
C．在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征
D．它是在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细
试题参考答案：A
试题4：
大型及复杂项目可以按照项目的（ ）三个角度制定分解结构。
A. 产品范围、可交付物、约束条件
B. 组织体系、需求分析、基准计划
C. 组织结构、产品结构、生命周期
D. 组织过程资产、范围说明书、范围管理计划
试题参考答案：C
试题5：
（ ）describes,in detail,the project’s deliverables and the work required to create those deliverables.
A. Product scope description
B. Project objectives
C. Stakeholder Analysis
D.The projects cope statement
试题参考答案：D
试题6：
某项目在执行过程中，软件的需求基线已经确定后，客户需要增加新的功能，但该需求变更会对已经完成系统的稳定性有较大影响。作为项目负责人处理这些需求变更，下列（ ）做法是不合适的。
A．利用原型法给用户提供预览，以帮助准确把握用户的真实需求
B．可以跟客户说不，并与其商议在后续项目或下一版本中满足他们的要求
C．秉承“客户至上”的原则，召集有关人员开始变更工作，满足客户的要求
D．利用在项目初期文档化的视图、范围、限制，与变更项比较，决定是否采用此项变更
试题参考答案：C
试题7：
大型信息技术项目一般在需求不十分清晰的情况下开始，项目分成两个主要阶段:需求定义阶段和需求实现阶段。关于大型信息技术项目的需求管理，（ ）的说法是正确的。
A、为了计划的严肃性，项目计划在需求定义完成时，不能进行大的修订
B、项目需求定义和需求实现通常是由不同的组织完成的
C、项目需求定义和需求实现一般是由一方完成的
D、项目WBS可以按照组织结构、可交付物、基准计划三个层而进行分解
试题参考答案：B
试题8：
all of the following tools and techniques are helpful to acurately confirming customers needs except （）
A、questionnaires
B、prototyping approaches
C、fishbone diagrams
D、interviews
试题参考答案：C
试题9：
质量管理体系文件包括质量手册、程序文件和（ ）
A、质量计划
B、质量目标
C、质量方针
D、质量记录
试题参考答案：D
试题10： （）不属于风险管理计划编制的成果
A、风险类别
B、风险概率
C、风险影响力的定义
D、风险记录试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/3257812967.html
试题参考答案：D
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