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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2017/9/25)
来源:信管网 2017年09月26日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总:http://www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练试题(2017/9/25)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/9/25

系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2017/9/25)

试题1

关于项目的人力资源管理,说法正确的是(  )。
A.项目的人力资源与项目干系人二者的含义一致
B.项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗并完成所分配的项目任务
C.为了保证项目人力资源管理的延续性,项目成员不应变化
D.人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任,所以项目经理和项目管理小组不应参与到人力资源的行政管理工作中去

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/10336.html
试题参考答案:B

试题2

计算机能进行计算,关键是人们可以用逻辑电路来实现算术运算,其根本原理是   (  )。
A.0,1既可以表示逻辑值,也可以表示数字
B.所有的数值都可以用逻辑电路来表示
C.门电路的实质就是算术运算
D.各种逻辑电路都等价于某种算术运算

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/13748.html
试题参考答案:A

试题3

(  )involves using mathematical techniques to forecast future outcomes based on historical results.
A. Trend analysis
B. Quality audit
C. Defect repair review
D. Flowcharting

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/27796.html
试题参考答案:A

试题4

Project work packages are typically decomposed into smaller componentscalled activities to provide a basis for (  ), scheduling, executing, and monitoring and controlling the project work.
A. reviewing
B. estimating
C. auditing
D. expecting

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/408141.html
试题参考答案:B

试题5

完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元  A  所需的时间,乐观的估计需8天,悲观的估计需38天,最可能的估计需20天,按照PERT方法进行估算,项 目的工期应该为(1),在26天以后完成的概率大致为(2 )。
(1)A.20
B.21
C.22
D.23
(2)A.8.9%
B.15.9%
C.22.2%
D.28.6%

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/583201.html
试题参考答案:B、B

试题6

在Linux、Unix和苹果的Mac OS操作系统中,系统集成工程师可使用(  )来构建用C、C++和Java等语言编写的软件。
A.GCC
B.VisualStudio.NET
C.Project
D.Visio

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/710245.html
试题参考答案:A

试题7

某项目采购人员接到一个紧急采购任务后启动了询价流程。关于询价,下面说法不正确的是( )。
A. 询价就是询问卖方的产品价格
B. 询价主要是从卖方处获取如何满足项目需要的答复
C. 询价过程是确定合格供应商名单
D. 询价过程中即使卖方参与了大部分工作,买方也无需为其直接支付费用

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2868988.html
试题参考答案:A

试题8

关键路经法是利用进度计划网络图所进行的一种分析技术,下面关于关键路经的说法中,正确的是( )
A、网络图中只有一条关键路经
B、关键路经上各活动的时间之和最少
C、非关键路经上某活动发生延误后项目总工期必然会发生延误
D、非关键路经上的活动延误时间如果不超过总时差,项目总工期就不会发生延误

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/43301491.html
试题参考答案:D

试题9

在“可交付物”层次上明确了要完成项目需要做的相应工作的文档是()
A、项目范围说明书
B、工作分解结构
C、项目建议书     
D、项目申请书

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1260221695.html
试题参考答案:A

试题10

项目发生变更在所难免,但项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到( )
A、在项目策划阶段,变更成本较高
B、在项目策划阶段,变更成本较低
C、在项目策划阶段,变更带来的附加值较低
D、在项目执行阶段,变更成本较低

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1262521112.html
试题参考答案:B

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