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系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2017/9/16）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/9/16
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2017/9/16）
试题1： 以下关于信息库（Repository ）的叙述中，最恰当的是（1）；（2） 不是信息库所包含的内容。
（1）A. 存储一个或多个信息系统或项目的所有文档、知识和产品的地方
B. 存储支持信息系统开发的软件构件的地方
C. 存储软件维护过程中需要的各种信息的地方
D. 存储用于进行逆向工程的源码分析工具及其分析结果的地方
（2）A. 网络目录
B. CASE 工具
C. 外部网接口
D. 打印的文档
试题参考答案：A、C
试题2：
项目范围说明书（初步）列出了项目及其相关产品、服务 特性和（ ）以及范围控制和接受方法。
A.章程
B.高层范围控制过程
C.质量控制方法
D.项目边界
试题参考答案：D
试题3：
关于计算机信息系统集成资质监督管理的说法中， （ ）是不正确的。
A.获证单位应每年进行一次自检
B.资质认证工作办公室对获证单位每年进行抽查
C.资质认证工作办公室每三年进行一次换证检查
D.末按时申请换证检查或拒绝接受监督检查的单位，视为自动放弃资格，其资质证书予以注销
试题参考答案：B
试题4：
某ERP软件开发项目共有12个模块，项目经理对较件进行了成本预算，预算每个模块的开发成本为5万元，按照项目管理计划，每月开发一个模块，12个月完成开发工作。在项目进行到第3个月底的时候，项目经理对照计划，发现刚完成了2个模块的开发工作，经统计，实际花费的成本为15万元。若按照目前的绩效情况，到所有模块开发完成时预计托费的总成本为（ ）。
A．90万
B．75万
C．70万
D．66.7万
试题参考答案：A
试题5：
某项目已经按照沟通计划发布了项目信息；此时一些项目可交付成果按照变更控制计划发生了变更，并向所有干系人都发出了变更通知；而项目后期一位干系人表示对该变更并不知情，此时，该项目的项目经理首先应（ ）。
A．对沟通计划进行审核，如需要，对沟通计划进行修改
B．审核沟通计划，确定为什么干系人不理解自己的职责
C．确定为什么该干系人不知情
D．在下次项目工作会议上说明该问题，以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息
试题参考答案：C
试题6：
项目经理在进行大项目的WBS分解时，（）是错误的
A、按照项目的组织结构编制树形结构的WBS
B、按照项目的产品结构编制列表式的WBS
C、按照项目的生命周期编制鱼刺图式WBS
D、按照项目风险分解结构编制树形结构的WBS
试题参考答案：D
试题7：
以下关于IT项目风险应对策略的描述中，（）是错误的
A、策略必须具有时效性
B、策略必须与风险的严重程度相一致，避免花费比风险后果更多的资源区预防风险
C、对于某个比较重要的风险，可以采用单个风险应对计划表来对其进行管理
D、为避免风险进一步扩大，尽可能让更少的项目干系人参与
试题参考答案：D
试题8：
路由器是在（）实现网络互连的设备
A.网络层
B.数据链路层
C.物理层
D.传输层
试题参考答案：A
试题9：
分析，讨论和验证项目计划和方案，并且给出明确的判断和意见，是项目立项阶段的（ ）工作中的内容
A、项目论证
B、项目评估
C、项目建议
D、项目需求收集
试题参考答案：A
试题10：
物流对电子商务的发展影响重大。通常认为选择物流供应商的主要因素包括（4）。
A．价格、运输时间、灭失与损坏
B．价格、运输时间、运输质量
C．运输包装、运输质量、灭失与损坏
D．运输质量、运输时间、运输工具
试题参考答案：B
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