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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2017/9/3）

试题二（15分）
阅读以下说明，请回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某系统集成项目的建设方要求必须按合同规定的期限交付系统，承建方项目经理李某决定严格执行项目进度管理，以保证项目按期完成。他决定使用关键路径法来编制项目进度网络图。在对工作分解结构进行认真分析后，李某得到一张包含了活动先后关系和每项活动初步历时估计的工作列表，如下所示：

【问题1】（5分）
（1）请计算活动B、C、F的自由浮动时间。
（2）请计算活动D、G的最迟开始时间。
【问题2】（4分）
如果活动B拖延了4天，则该项目的工期会拖延几天？请说明理由。
【问题3】（6分）
按照题干所述，李某实际完成了项目进度管理的什么过程？如果要进行有效地项目进度管理，还要完成哪些过程？

信管网北京市朝阳区联通ADSL考友：
1.（1）b自由时间3天，c的自由时间是0天，f的自由时间是3天
（2）d最迟开始时间第10天早上，g的最迟开始时间第14天早上。
2.会拖延1天，b有3天的自由时间
3.

信管网a6680610：
问题1b自由浮动时间＝3天 c＝0 f=3 d=7  g=4  
问题2:拖延1天因为浮动时间3天
问题3:完成进度的初步历时估算，还需要进行进度压缩

信管网a6680610：
问题1b自由浮动时间＝3天 c＝0 f=3 d=7  g=4  
问题2:拖延1天因为浮动时间3天
问题3:完成进度的初步历时估算，还需要进行进度压缩

信管网kevi0011：
1、b是3天，c是0天，f是3天；d最迟开始是第9天，g最迟开始是第13天；
2、b本来有自由浮动时间3天，但是b拖延了4天，导致关键路劲延后了1天，所以会项目工期会延迟1天
3、李某完成了活动定义，活动排序，活动资源估计，活动历时估计；还需要进行制定项目进度管理计划，进度控制；

信管网陈作霖：
问题1：（1）b c f 自由浮动时间  b为3天；c为0天；f为3天。（2）d最迟开工时间为第8天；g的最迟开始时间为第14天。
问题2：如果活动b拖延了4天，则该项目的工期会拖延1天。因为该项目的关键路径为aceh=28天，b不在关键路径上，b的自由浮动时间为3天，如果b活动拖延4天，则关键路径变为abeh=29天，即该项目总工期拖延1天。
问题3：李某实际完成了项目进度管理的历时估算。还需要完成“活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算（已完成）、制定进度计划、进度控制”。