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信息系统项目管理师每日一练试题（2017/9/1）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2017/9/1
信息系统项目管理师每日一练试题内容（2017/9/1）
试题1： 根据有关法律，招标人与中标人应当自中标通知发出之日（ ）天内，按招标文件和中标人投标文件订立书面合同。
A.15
B.20
C.30
D.45
试题参考答案：C
试题2：
项目范围管理计划的主要内容和作用是（ ）。
A．描述并记载了范围基准计划，以帮助范围决策的制定
B．分解了项目的可交付成果
C．描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围
D．描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分
试题参考答案：C
试题3：
企业将某些业务外包，可能会给发包企业带来一些风险，这些风险不包括（ ）。
A．与客户联系减少进而失去客户
B．企业业务转型
C．企业内部知识流失
D．服务质量降低
试题参考答案：B
试题4：
下面关于著作权的描述，不正确的是（ ）。
A．职务作品的著作权归属认定与该作品的创作是否属于作者的职责范围无关
B．汇编作品指对作品、作品的片段或者不构成作品的数据（或其他资料）选择、编排体现独创性的新生作品，其中具体作品的著作权仍归其作者享有
C．著作人身权是指作者享有的与其作品有关的以人格利益为内容的权利，具体包括发表权、署名权、修改权和保护作品完整权
D．著作权的内容包括著作人身权和财产权
试题参考答案：A
试题5：
关于范围确认的叙述中，（ ）是不正确的。
A.范围确认是核实项目的可交付成果已经正确完成的过程
B.客户对可交付成果签字确认后，双方可展开质量控制活动，如测试、评审等
C.可对照项目管理计划、相应的需求文件或WBS来核实项目范围的完成情况
D.范围确认的方法包括检查、测试、评审等
试题参考答案：B
试题6：
关于中标条件的叙述中，（ ）是最为完整正确的。
A.能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准
B.能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低
C.能够很好地满足招标文件中规定的各项综合评价标准
D.能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格合理
试题参考答案：A
试题7：
某项目小组在定义项目的工作构成时设计了一份材料清单来代替工作分解结构（WBS），客户在对材料清单进行评审时发现其中缺少一项会导致范围变更的需求，后来这一变更需求被补充了进去。造成这一次范围变更的主要原因是（ ）。
A．设计人员提出了新手段
B．客户对项目要求发生变化
C．项目外部环境发生变化
D．定义项目范围过程中发生的错误和遗漏
试题参考答案：D
试题8：
范围变更控制系统（ ）
A. 是用以确定正式修改项目文件所必须遵循步骤的正式存档程序
B. 是用于在技术与管理方面监督指导有关报告内容，以及控制变更的确定与记录工作并确保其符合要求的存档程序
C. 是一套用于对项目范围做出变更的程序，包括文书工作，跟踪系统以及授权变更所需的认可
D. 可强制用于各项目工作以确保项目范围管理计划在未经事先审查与签字的情况下不得做出变更
试题参考答案：C
试题9：
The inputs of developing project management plan do not include （ ）.
A. project charter
B. stakeholder management strategy
C. project scope statement
D. outputs from planning processes
试题参考答案：B
试题10：
某企业开发了一种新产品，拟定的价格方案有三种:较高价、中等价、较低价，估计这种产品的销售状态也有二种：销路较好、销路一般、销路较差。根据以往的销售经验，他们算出。这二种价格方案在三种销路状态下的收益值如表3所示:
企业一旦选择了某种决策方案，在同样的销路状态下，可能会产生后悔值(即所选决策方案产生的收益与最佳决策收益值的差值)。例如，如果选择较低价决策，在销路较好时，后悔值就为8万元。因此，可以根据上述收益值表制作后悔值如表4所示(空缺部分有待计算):
企业做定价决策前，首先需要选择决策标准。该企业决定采用最小-最大后悔值决策标准(坏中求好的保守策略)，为此，该企业应选择决策方案（ ）。
A、较高价
B、中等价
C、较低价
D、中等价或较低价
试题参考答案：B
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