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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2017/8/16）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/8/16
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2017/8/16）
试题1： 项目经理已经对项目进度表提出了几项修改。在某些情况下，进度延迟变得严重时，为了确保获得精确的绩效衡量信息，项目经理应该尽快（ ） 。.
A．发布变更信息
B．重新修订项目进度计划
C．设计一个主进度表
D．准备增加资源
试题参考答案：B
试题2：
某个大型电力系统项目的一个关键团队成员已经出现进度延误的迹象并且工作质量也开始出问题。项目经理相信该成员非常清楚工作的最终期限和质量规范要求。项目经理应采取的措施是（ ）。
A. 把问题报告给人力资源经理以便采取纠正措施
B. 重新把一些工作分配给其他团队成员，直到绩效开始改进
C. 立即找那个员工，强调并提醒进度和质量的重要性
D. 把这种情况上报给那个员工的职能经理并请求协助
试题参考答案：D
试题3：
以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（ ）是不准确的。
A．当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
B．WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包
C．创建 WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
D．创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
试题参考答案：B
试题4：
某企业针对“新一代网络操作系统”开发项目进行可行性论证。在论证的最初阶段，一般情况下不会涉及到（ ）。
A．调研了解新一代网络操作系统的市场需求
B．分析论证是否具备相应的开发技术
C．详细估计系统开发周期
D．结合企业财务经济情况进行论证分析
试题参考答案：C
试题5：
某商业银行启动核心信息系统建设，目前已完成信息系统的规划和分析，即将开展系统的设计与实施，此信息系统建设目前（ ）。
A．处于信息系统产生阶段
B．处于信息系统的开发阶段
C．即将进入信息系统运行阶段
D．处于信息系统消亡阶段
试题参考答案：B
试题6：
某系统集成公司制订了一系列完备的质量管理制度，其中一项是要求每个项目在各个阶段的最后都必须进行质量审计。这种审计活动是（ ）过程的一部分工作。
A．质量保证
B．质量改进
C．质量控制
D．质量计划
试题参考答案：A
试题7：
依据下面的项目活动网络图中，该项目历时为（ ）天。
A. 10
B. 11
C. 13
D. 18
试题参考答案：D
试题8：
某系统集成企业为做好项目风险管理，给风险定义了3个参数：
1、风险严重性：指风险对项目造成的危害程度；
2、风险可能性：指风险发生的几率；
3、风险系数：是风险严重性和风险可能性的乘积。
其中，对项目进度延误、工作量偏差的风险严重性等级和风险可能性等级如下表所示：
假定该企业将风险系数大于等于6的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列（ ）的情况属于红灯状态。
A．进度延误15%，工作量偏差15%，发生几率为0.5
B．进度延误15%，工作量偏差35%，发生几率为0.2
C．进度延误25%，工作量偏差15%，发生几率为0.4
D．进度延误15%，工作量偏差25%，发生几率为0.4
试题参考答案：C
试题9：
( )不属于项目章程的组成内容.
A、工作说明书
B、指定项目经理并授权
C、项目概算
D、项目需求
试题参考答案：A
试题10：
任何企业都是依赖于客户生存的。某电子商务公司为提升客户满意度与忠诚度，决定引入（ ）系统
A、ERP
B、CRM
C、SCM
D、MRPII
试题参考答案：B
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