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信息系统项目管理师每日一练试题(2017/8/14)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2017/8/14
信息系统项目管理师每日一练试题内容(2017/8/14)
试题1: ( ) is a category assigned to products or services having the same functional use but different technical characteristics. It is not same as quality.
A.Problem
B.Grade
C.Risk
D.Defect
以ANSI冠名的标准属于( )。
A.国家标准
B.国际标准
C.行业标准
D.项目规范
在实际沟通 中,( )更有利于被询问者表达自己的见解和情绪。
A.封闭式问题
B.开放式问题
C.探询式问题
D.假设性问题
以下最适合使用贴现现金流绩效评估方法进行评估的投资项目是( )。
A.更新设备
B.新技术应用
C.开发新产品
D.拓展新市场
在制定人力资源计划时,不适合采用的工具或技术是( )。
A.人际交往
B.组织理论
C.组织结构图与职位描述
D.专家判断
关于绩效评估的叙述中,()是错误的
A、绩效评估是按照一定的评价标准来衡量、考核、评价项目的绩效水平
B、评估人员一般要包括财务人员、管理人员、信息技术人员等
C、绩效评估主要是对项目做定性评价
D、评估实施过程中,需要归纳、分析、撰写评估报告
某项目被分解成10项工作,每项工作的预计花费为10万元,工期为10个月,按照进度计划,前三个月应该完成其中的3项工作,但是到第三个月底的时候,项目实际只完成了2项工作,实际花费为30万元。项目经理采用了挣值分析的方法对该项目的绩效情况进行了分析,以下结论中,()是正确的。
A、根据预算,前三个月的计划成本为30万元,实际花费也是30万元,说明项目的成本控制的还不错,只是进度上有滞后
B、如果该项目按此成本效率执行下去,到整个项目完成时,实际花费的成本将超过预算50%
C、如果该项目不采取任何措施继续执行下去,实际的完工工期将会超期1个月
D、该项目目前的绩效状况不理想,但只要继续采用挣值分析的方法对项目进行监控,将会有效的防止成本超支
某项目在招标时被分成若干个项目包,分别发包给不同的承包人,承包人中标后与招标人签订的合同属于( )
A、单项项目承包合同
B、分包合同
C、单价合同
D、成本激励合同
在项目组合管理中,经常会涉及到项目管理办公室()不属于项目管理办公室的职能
A、建立项目管理的支撑环境
B、提供项目管理指导和咨询
C、多项目的管理和监控
D、制定具体的项目管理计划
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