分享到微信
系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总：http://www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx
系统集成项目管理工程师每日一练试题（2017/5/9）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/5/9
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2017/5/9）
试题1： 根据《信息技术软件产品评价质量特性及其使用指南GB/T 16260-2002》的定义，（ ）不属于质量的功能性子特性。
A.适合性
B.准确性
C.互用性
D.适应性
试题参考答案：D
试题2：
甲乙两个公司在项目实施过程中，对合同的生效时间产生了分歧。仲裁机构调查时发现以下事实：①双方签署的合同上并没有对合同的生效日期做出规定；②双方签署合同的过程如下：乙公司在拟定好合同文本并签署后以邮寄的方式寄给甲公司，信封上盖有乙公司所在地邮局3月18日的邮戳，甲公司于3月20日收到合同文本，甲公司签署合同后，将合同回寄给乙公司，信封带有甲公司所在地3月22日的邮戳，乙公司于3月25日收到合同。仲裁机构应判定（ ）作为合同生效的日期。
A．3月18日 B．3月20日 C．3月22日 D．3月25日
试题参考答案：C
试题3：
项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知，开工后第2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。与项目预算成本比较可知：当工期过半时，项目的计划成本发生额应该为400万元。此时如果不采取任何纠正措施，照此速度发展下去，那么到开工后第4年末项目会出现（ ）万元的成本超支。
A．50 B．100 C．200 D．400
试题参考答案：C
试题4：
在项目管理中，采取（ ）方法，对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是经济和合理的。
A．会议评审和MONTE CARLO 分析
B．项目月报和旁站
C．进度报告和旁站
D．挣值管理和会议评审
试题参考答案：D
试题5：
在工程网络计划中，工作M 的最早开始时间为第16 天，其持续时间为5 天。该工作有三项紧后工作，他们的最早开始时间分别为第25 天、第27 天和第30 天，最迟开始时间分别为第28 天、第29 天和第30 天。则工作M 的总时差为（ ）天。
A．5
B．6
C．7
D．9
试题参考答案：C
试题6：
德尔菲法区别于其他专家预测法的明显特点是（ ）。
A．引入了权重参数
B．多次有控制的反馈
C．专家之间互相取长补短
D．至少经过4轮预测
试题参考答案：B
试题7：
如果挣值EV 是300 万元，实际成本AC 是350 万元，计划值PV 是375 万元。进度执行指数显示（ ）。
A.仅以原始计划速率的86%进行项目
B. 正在以原始计划速率的93%进行项目
C. 正在以原始计划速率的107%进行项目
D.仅以原始计划速率的80%进行项目
试题参考答案：D
试题8：
软件项目需求开发的结果应该有项目视图和范围文档、用例文档、软件需求规格说明及相关分析模型。经评审批准，这些文档就定义了开发工作的需求基线，这个基线在客户和开发人员之间就构筑了计划产品（ ）的一个约定。
A. 功能需求和设计约束
B. 功能需求和非功能需求
C. 功能需求
D. 功能需求和用户需求
试题参考答案：B
试题9：
（ ）一般不是用于质量控制的方法和技术
A、趋势分析
B、检验
C、控制图
D、制定参数基准
试题参考答案：D
试题10：
如果承建单位项目经理由于工作失误导致采购的设备不能按期到货，施工合同没有按期完成，则建设单位可以要求（）承担责任。
A．承建单位
B．监理单位
C．设备供应商
D．项目经理
试题参考答案：A
扫码关注公众号
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请以权威部门公布的内容为准！
信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务，解决其考试证书、技能提升和就业的需求。
信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造，官方教材参编作者和资深讲师坐镇，通过深研历年考试出题规律与考试大纲，深挖核心知识与高频考点，为学员考试保驾护航。面授、直播＆录播，多种班型灵活学习，满足不同学员考证需求，降低课程学习难度，使学习效果事半功倍。
相关内容
| 发表评论 查看完整评论 | |
考试新手指南
学习计划攻略
精华备考资料
案例论文干货
章节模拟试题
免费试听课程
考试信息推送