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系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2017/5/8）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/5/8
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2017/5/8）
试题1： 项目整体管理的主要过程是（ ）。
A. 制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制
B. 制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制
C. 项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统
D. 制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
试题参考答案：B
试题2：
在创建工作分解结构过程中，项目相关人员要（ ）。
A.进行时间估算和成本估算
B.执行WBS
C.对WBS 给予确认并对此达成共识
D.编制绩效报告
试题参考答案：C
试题3：
监理工程师可以采用多种技术手段实施信息系统工程的进度控制。下面（ ）不属于进度控制的技术手段。
A．图表控制法
B．网络图计划法
C．ABC分析法
D．"香蕉"曲线图法
试题参考答案：C
试题4：
关于中标条件的叙述中，（ ）是最为完整正确的。
A.能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准
B.能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低
C.能够很好地满足招标文件中规定的各项综合评价标准
D.能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格合理
试题参考答案：A
试题5：
某项目发生了进度延误，于是项目经理在项目关键路径上增加了资源，但是工期仍然未能有效缩短，其可能的原因是（ ）。
A．关键活动的历时总是固定不变的
B．关键活动所配置的资源数量总是充足的
C．关键路径上的活动是不依赖于资源的
D．资源的增加可能会导致额外问题的产生从而降低效率
试题参考答案：D
试题6：
项目承建方在准备投标时，要基于自身情况对准备投标的项目进行论证，其中论证的内容可不包括（ ）
A、建设方需求的合理性分析
B、项目风险分析
C、其他投标者情况分析
D、承建方技术可行性分析
试题参考答案：A
试题7：
系统终验是系统投入正式运行前的重要工作,系统验收工作通常是在建设方主管部门的主持下，按照既定程序来进行，下列系统终验的做法中，（ ）是错误的
A、承建方应该首先提出工程终验的申请和终验方案
B、监理方应该协助建设方审查承建方提出的终验申请，如果符合条件则开始准备系统终验；否则，向承建方提出系统整改意见
C、监理方应协助建设方成立验收委员会，该委员会包括建设方、承建方和专家组成。
D、验收测试小组可以是专业的第三方的测试机构或者是承建方聘请的专家测试小组或者三方共同成立的测试小组。
试题参考答案：D
试题8：
项目经理在进行日常项目范围控制时，可不包括的工作是（）
A.监控项目的工作范围
B.监控项目产品范围状态
C.控制范围变更
D.控制项目干系人范围变化
试题参考答案：D
试题9：
在TCP/IP协议中，（）协议运行在网络层
A、DNS
B、UDP
C、TCP
D、IP
试题参考答案：D
试题10： 某网站提供电影票购买业务，消费者可以在网页上选择影院，影片，观影时间，座位，并可通过手机应用支付费用。该电子商务模式是（）
A. B2C
B、B2B
C、O2O
D、O2C
试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/2837425831.html
试题参考答案：C
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