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2016下半年系统集成项目管理工程师真题解析(36-40)
来源:信管网 2017年02月20日 【所有评论 分享到微信

2016下半年系统集成项目管理工程师真题解析(36-40)

2016下半年系统集成项目管理工程师真题解析汇总

36、引导技术是指团队领导者诱发团队成员积极参与活动的方法,来帮助团队和个人完成相关项目活动,()一般不作为引导技术在项目中应用
A、专家判断
B、头脑风暴
C、冲突处理
D、会议管理
信管网解析:
引导技术广泛应用于各项目管理过程,可用于指导项目章程的制定。头脑风暴、冲突处理、问题解决和会议管理等,都是引导者可以用来帮助团队和个人完成项目活动的关键技术。
信管网参考答案:A
信管网最新答案解析地址:http://www.cnitpm.com/st/2840114313.html
 
37、以下关于项目管理计划的叙述中,不正确的是:()
A、项日管理计划最重要的用途是指导项目执行,监控和收尾
B、项目管理计划是自上而下制定出来的
c、项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果
D、制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通
信管网解析:
项目管理计划必须是自下而上制订出来的。项目团队成员要对与自己密切相关的部分制订相应计划,并逐层向上报告和汇总,最后由项目经理进行综合,形成综合性的、整体的项目管理计划。
项目管理计划概述:http://www.cnitpm.com/pm1/38065.html
信管网参考答案:B
信管网最新答案解析地址:http://www.cnitpm.com/st/2840223045.html
 
38、在项目进行过程中,变更控制委员会要求项目必须采用市场上刚出现的一种新技术,并且要求按时交付,项目经理应该更新的第一份文件是()
A、项目管理计划
B、质量管理计划
C、成本管理计划
D、项目进度
信管网解析:
根据实施整体变更控制过程的输出,整体变更控制的输出包括:批准的变更请求、变更日志、项目管理计划更新、项目文件更新
实施整体变更控制的输出:http://www.cnitpm.com/pm1/38465.html
信管网参考答案:A
信管网最新答案解析地址:http://www.cnitpm.com/st/2840323414.html
 
39、项目整体变更控制管理的流程是:变更请求→()
A、同意或否决变更→变更影响评估→执行
B、执行变更→变更影响评估→同意或否决变更
C、变更影响评估→同意或否决变更→执行
D、同意或否决变更→执行→变更影啊评估
信管网解析:
通常,变更控制流程是:受理变更申请》变更的整体影响分析》接受或拒绝变更》执行变更》变更结果追踪与审核
项目变更控制流程:http://www.cnitpm.com/pm/8605.html
信管网参考答案:C
信管网最新答案解析地址:http://www.cnitpm.com/st/2840424991.html
 
40、配置管理和变更管理是项目管理中非常重要的组成部分,二者相比,配置管理重点关注()。
A、项目可交付成果及各个过程技术之间的匹配
B、识别,记录对项目文件的更改
C、批准或否决对项目文件的改变
D、对项目可交付成果或基准变更的记录
信管网解析:
根据系统集成项目管理工程师教程第二版16.4.2
配置管理重点关注可交付产品(包括中间产品)及各过程文档,而变更管理则着眼于识别、记录、批准或否决对项目文件、可交付产品或基准的变更。
信管网参考答案:A
信管网最新答案解析地址:http://www.cnitpm.com/st/2840518994.html
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