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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2017/2/5)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/2/5
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2017/2/5)
试题1: 下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是( )。
A.配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终
B.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段
C.整体变更控制过程贯穿于项目的始终
D.整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整
投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用( )的组织形式或近似的组织形式。
A.项目型
B.职能型
C.弱矩阵型
D.直线型
结构化系统分析和设计的主导原则是( )。
A.自底向上
B.集中
C.自顶向下
D.分散平行
Configuration management system can be used in defining approval levels for authorizing changes and providing a method to validate approved changes.( ) is not a project configuration management tool.
A.Rational Clearcase
B.Quality Function Deployment
C.Visual SourceSafe
D.Concurrent Versions System
排列图(帕累托图)可以用来进行质量控制是因为( )。
A.它按缺陷的数量多少画出一条曲线,反映了缺陷的变化趋势
B.它将缺陷数量从大到小进行了排列,使人们关注数量最多的缺陷
C.它将引起缺陷的原因从大到小排列,项目团队应关注造成最多缺陷的原因
D.它反映了按时间顺序抽取的样本的数值点,能够清晰地看出过程实现的状态
Information,in its most restricted technical sense,is a seque of symbols that can be interpreted as a message.ingormation can be recorded as signs,or transmitted as()
A、symbols
B、message
C、signals
D、wave
某信息系统的生命周期棋型采用的是瀑布模型,并且用户要求要有详尽的文档说明,那么该系统应该使用的开发方法是 ()
A、结构化方法
B、原型法
C、面向对象方法
D、战略数据规划方法
对于工作模式或产品界定不甚明确的外包项目,承建方一般愿意采用的合同形式是( )
A、固定总价合同
B、成本补偿合同
C、工时和材料合同
D、采购单
下表是项目甲、乙、丙三个项目的进度数据,则()最有可能在成本的约束内完成。
A、项目甲
B、项目乙
C、项目丙
D、项目甲和项目丙
项目经理在生成WBS时,一般将项目可交付物逐层分成更小的、更易管理的单元,以便于清晰定义项目活动的工作包。分解的单元应易于管理,分解原则一般不体现在(1)方面。(2)不属于项目工作分解的活动。
(1)A.成本最低
B.易于质量控制
C.易于衡量
D.易于监督
(2)A.为WBS的工作单元分配代码
B.识别和分析项目可交付物
C.识别里程碑
D.确认工作分解的程度
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