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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练(2016/10/9)内容
试题二(15分)
阅读以下说明,请回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某系统集成项目的建设方要求必须按合同规定的期限交付系统,承建方项目经理李某决定严格执行项目进度管理,以保证项目按期完成。他决定使用关键路径法来编制项目进度网络图。在对工作分解结构进行认真分析后,李某得到一张包含了活动先后关系和每项活动初步历时估计的工作列表,如下所示:
活动代号 | 前序活动 | 活动历时(天) |
A | - | 5 |
B | A | 3 |
C | A | 6 |
D | A | 4 |
E | B、C | 8 |
F | C、D | 5 |
G | D | 6 |
H | E、F、G | 9 |
【问题1】(5分)
(1)请计算活动B、C、F的自由浮动时间。
(2)请计算活动D、G的最迟开始时间。
【问题2】(4分)
如果活动B拖延了4天,则该项目的工期会拖延几天?请说明理由。
【问题3】(6分)
按照题干所述,李某实际完成了项目进度管理的什么过程?如果要进行有效地项目进度管理,还要完成哪些过程?
信管网考友答案分享:
信管网aladdin7912:
b 3天,c 0天,f 3天。d最迟第9天开始,g最迟第13天开始。
问题2:工期拖延1天,因为b拖延4天导致关键任务e、h拖延1天
信管网619384196:
(1)b 5天 c 5天 f 11天
(2)d 5天 g 9天
2. 1天
3.
信管网etianshi_sh:
1.b 3,c 0, f 3, d 9, g 13
2.1
信管网sunnylee@88:
1,b活动自由浮动时间 3天 c活动自由浮动时间 0天 f活动自由浮动时间 3天
d活动最迟开始时间第9天,g活动最迟开始时间第13天
2,如果活动b拖延了4天,则该项目的工期会拖延1天,理由:关键路径改变导致工期增加为29天。
信管网w2599:
问题1:(1)b的自由浮动时间为3天,c的自由浮动时间为0天,f的自由浮动时间为3天
(2)d的最迟开始为7天,g的最迟开始时间为13天
问题2:活动b的总是差为3天,所以如果活动b拖延了4天,则该项目的工期会拖延一天
问题3:李某实际完成了(1)编制进度管理计划(2)活动定义(3)活动排序(4)活动资源估算(5)活动时间估算,还要完成制定进度计划
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