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系统集成项目管理工程师每日一练(2016/9/16)内容
第1题: 投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用( )的组织形式或近似的组织形式。
A.项目型
B.职能型
C.弱矩阵型
D.直线型
某项目小组在定义项目的工作构成时设计了一份材料清单来代替工作分解结构(WBS),客户在对材料清单进行评审时发现其中缺少一项会导致范围变更的需求,后来这一变更需求被补充了进去。造成这一次范围变更的主要原因是( )。
A.设计人员提出了新手段
B.客户对项目要求发生变化
C.项目外部环境发生变化
D.定义项目范围过程中发生的错误和遗漏
Ethernet is the commonly used local area network communication protocol. The standard of Ethernet is ( ).
A.IEEE 802.1
B.IEEE 802.2
C.IEEE 802.3
D.IEEE 802.11
排列图(帕累托图)可以用来进行质量控制是因为( )。
A.它按缺陷的数量多少画出一条曲线,反映了缺陷的变化趋势
B.它将缺陷数量从大到小进行了排列,使人们关注数量最多的缺陷
C.它将引起缺陷的原因从大到小排列,项目团队应关注造成最多缺陷的原因
D.它反映了按时间顺序抽取的样本的数值点,能够清晰地看出过程实现的状态
项目质量保证应以( )为目的。
A.评价整体项目绩效
B.证明项目满足相关的质量标准
C.识别与该项目相关的质量标准
D.监督项目的具体实施结果
根据软件生命周期的V模型,系统测试主要针对(),检查系统作为一个整体是否有效地得到运行
A、概要设计
B、项目范围说明书
C、项目管理计划
D、需求规格说明书
某新来的配置人员写了配置管理方法,想让老同事帮忙检查存在哪些问题,这种质量保证与评价方法属于()
A、管理评审
B、技术评审
C、审计
D、同行评审
已知网络计划中工作M有两项紧后工作,这两项紧后工作的最早开始时间分别为第12天和第15天,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第6天和第8 天,如果工作M的持续时间为4天,则工作M总时差为()天
A、1
B、2
C、3
D、4
在1号楼办公的小李希望在本地计算机上通过远程登录的方式访问放置在2号楼的服务器,为此将会使用到TCP/IP协议族中的( )协议
A、Telnet
B、FTP
C、HTTP
D、SMTP
某信息系统集成公司为客户公司开发非核心业务系统,项目开发过程中客户常常提出一些新的要求,如界面上的按钮位置、业务流程上的更改等。针对此状况,项目经理的正确做法是()。
A.对于要求更改操作界面的颜色、按钮位置这样小的变更要求,开发人员可以请示项目经理后直接更改,不用保存变更记录
B.对于修改业务流程这样的要求,项目经理可以单独批准
C.应考虑客户需求方面的变更对进度、成本等方面是否有较大的影响,如果有较大影响并决定变更,需要修订相应的项目管理计划及其子计划
D.应尽量找到有说服力的理由来劝说客户不要进行变更
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