系统集成项目管理工程师当天每日一练地址：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练汇总：http://www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练（2016/9/15）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2016/9/15

系统集成项目管理工程师每日一练（2016/9/15）内容

在ISO OSI/RM 中，（ ）实现数据压缩功能。
A.  应用层
B. 表示层
C. 会话层
D. 网络层

根据《软件工程术语GB/T11457-2006》，验证过程试图确保活动的输出产品已经被正确制造，而确认过程则试图确保建造了正确的产品。因此，项目组为保证系统的设计满足需求规格说明书要求而实施的过程称为（  ）。
A．架构验证
B．需求确认
C．架构确认
D．需求验证

在某企业承建的一个信息系统集成项目中，建设方注重交付时间和质量，承建方公司老总注重项目利润，质量监控部经理注重项目的质量，人力资源部经理注重项目人力使用效率。下列围绕项目干系人管理的叙述错误的是（  ）。
A．各项目干系人的目标可能是相互矛盾的
B．在项目不同阶段，干系人的要求要有不同的优先级别
C．重点考虑客户要求，人力资源部经理意见可忽略
D．当质量、进度、成本目标发生矛盾时，项目经理要进行平衡

在根据计划对项目进展情况进行跟踪时，项目经理发现最终可交付成果不能按照管理层规定的交付日期完工。这时项目经理应（ ）
A、驱动项目团队更加快速的工作，以便弥补丢失的时间
B、不要同意管理层要求的不合理的工期
C、通过消减最终可交付成果的规模或延长项目工期的某种结合重新洽谈
D、重新计算项目进度，并按照沟通计划进行分发。

配置管理描述了应用技术和行政管理指示的监督的程序，（）不属于配置管理中实施的任务
A、控制特征的变更        
B、实施审计，以证实符合要求
C、允许自动批准变更     
D、识别某事项或系统的性能和物理特征

某工程人员在项目建议书中提到该项目符合国家产业政策和投资方向，符合地方计划发展规划。这部分内容对（）进行了论述。
A、项目的必要性              
B、项目的市场预测
C、项目的盈利预期     
D、项目建设必需的条件

GB/T  16680-1996《软件文档管理指南》中将项目文档分为开发文档、产品文档和管理文档三类，（ ）属于产品文档.
A.可行性研究报告            
B、开发计划 
C、需求规格说明书     
D、参考手册和用户指南

由于员工对一些新技术的使用缺乏经验，而导致项目偏离轨迹，那么项目发起人可以通过（）来减少这一风险。
A．启动风险应急计划
B．从应急储备中拨出一部分资金，雇佣外部的顾问，为项目成员使用新技术提供培训和咨询
C．对项目利害关系者的承受水平进行修订，以适应这一突发状况
D．对这一问题进行记录、界定，并与相关人员进行必要的沟通

六西格玛管理方法的核心是将所有的工作作为一种流程，采取量化的方法分析流程中影响质量的因素，找出最关键的因素加以改进从而提高客户满意度。具体的改进流程为（）。
A．①确定    ②测量    ③分析   ④改进     ⑤控制
B．①测量    ②分析    ③确定   ④改进     ⑤控制
C．①测量    ②分析    ③改进   ④确定     ⑤控制
D．①控制    ②测量    ③分析   ④改进     ⑤确定

某项目由ABCDE五个活动构成，完成各活动工作所需要的最可能时间Tm、最乐观时间To、最悲观时间Tp见下表： 

各活动之间的依赖关系如下： 

则该项目工期的估算结果约为（）天
A、22
B、23
C、24
D、25