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PMP®每日一练试题内容（2024/4/6）
试题1
招标文件的形式可以是多样的，以下都是招标文件的名称，除了:A、信息邀请书B、报价邀请书C、建议邀请书试题2
项目X处于测试阶段，并落后于进度，测试团队测试出缺陷，并将其报告给测试经理，这些缺陷归因于11项需求中的4项需求。由于项目落后于进度，项目经理对大量的试题3
在项目中途.一位关键团队成员离开并被替换，项目经理应该让新资源试题4
在矩阵组织中，谁管理资源？A、高级管理层B、职能经理C、项目经理D、人力资源经理试题5
项目经理发现由于一名资源过度承诺而导致一些任务未完成，项目经理意识到如果使用其他资源，将不会影响到关试题6
在一个有5000名雇员的组织中需要开展一个重组项目，项目团队由每个组织单位中的一名代表组成。识别和满试题7
某项目经理目前带领团队开发一项新产品，公司的技术专家审查了规范，并对只能在系统测试阶段检验产品质量表试题8
一个新项目的项目经理获得四名必要授权发起人中三人的签署同意，第四名项目发起人将在两周内度假回来。项目试题9
在制订项目管理计划后，项目经理安排了一次与关键相关方的会议，这将完成项目的哪一部分?A、监控B、试题10
项目提前终止，发起人要求提交收尾文件，以便了解项目的最终情况。在此份文件中，项目经理应该注意包括以下
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